ch01供应链管理基础解析.ppt

六、供应链管理的运营机制 独特性 功能 质量 价格 交货期 品牌 文化 互利 协作 可靠 响应 顾客满意 战略目标：社会、经济、环境平衡 顾客满意 顾客满意 产品/服务 企业形象 相互关系 + + 第三节 供应链管理概述 第三节 供应链管理概述 六、供应链管理的运营机制 Cooperation Mechanism Decision Mechanism Encourage Mechanism Benchmarking 1. 合作机制 2. 决策机制 3. 激励机制 4. 自律机制 供应链合作机制体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。基于这种企业环境的产品制造过程，从产品的研究开发到投放市场，周期大大地缩短，而且顾客导向化(Customization)程度更高，模块化、简单化产品、标准化组件，使企业在多变的市场中柔性和敏捷性显著增强，虚拟制造与动态联盟提高了业务外包（Outsourcing）策略的利用程度。企业集成的范围扩展了，从原来的中低层次的内部业务流程重组上升到企业间的协作，这是一种更高级别的企业集成模式。 在这种关系中，市场竞争的策略主要是基于时间的竞争（Time-based）和价值链（Value Chain）及价值让渡系统管理或基于价值的供应链管理。 Cooperation Mechanism Decision Mechan