6月少先队员入团申请书优秀范文 .docVIP

6月少先队员入团申请书优秀范文 提供一篇入团申请书，为您提供帮助！ 尊敬的团组织： 从现在申请加入中国共产主义青年团，这并非我一时的心血来潮，而是经过深刻的考虑，从而做出的决定！ 　　中国共产主义青年团自1992年成立以来，有无数热血青年，纷纷加入，从而献出了自己的青春与热血。我对这一点深信不移，也从而对中国共青团更添加了一份敬佩之情，更对已经加入中国共青团的团员产生了一种无比羡慕之情。经过部分团员对我的讲述，使我更一步认识到了中国共青团历史与内涵，这也更加坚定了以入共青团为目标的信念！！！！ 　　时至今日，入共青团似乎已经成为一种风尚，因为他代表着青年的先进性和创造性，也从另一个方面指引现代青年学生如何更好的完成自己所肩负的历史使命！ 　　先是中国少先队再到中国共青团，最后是中国共产党，这也许就是一个先进之人所具备的政治面貌，我也曾怀疑过我是不是真的具备共青团所提出的一切要求，从而我曾犹豫过自己做出的选择，但经过我上一学期的努力，终于打消了一切顾虑，从而我对我最终能被选入中国共青团而保有极大的信心与希望！ 　　在改革开放的今天，周围的科技文化瞬息万变，而中国共青团则算是领军队伍里的一只佼佼者，这当中又有什么道理呢！答案只有一个就是中国共青团始终象征的先进性和独特性。所以说入没入中国共青团也是衡量一个人内心的刻度尺！ 　　如果这次我有幸能被中国共青团批准成为正式的团员，我将以次而感到无限的自豪，我也将在以后的生活学习中更加完善自我，从而超越自我，使自己能够为祖国和人民献出自己的一份力量；假如我这次没能被组织批准，这也就说明我的努力还不够，我也不会气馁，我也将尽自己最大的努力去改造自己，并争取在下次被团组织批准！ 此致 敬礼 申请人：xxx 时间 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的