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个人简历 个人信息 姓名：xxx 性别： 籍贯： 出生年月： 专业年级： 联系方式： E—mail： 住址： 自我评价 勤奋踏实、积极乐观、待人真诚，善于与人沟通，有很强的团队合作精神；工作认真负责、谦虚谨慎，文字功底较好 工作与实践经历 l 在xx大学心理卫生协会工作2年，从部委、副部到纪检部部长，经历并克服了很多工作中所会遇到的困难和考验，并从中汲取经验和教训、收获成功的喜悦；制定了协会《干部评分细则》、完善《干部任免制度》，对协会的干部监督机制做出一定贡献；被推荐成为中国心理卫生协会会员； l 在班里担任生活委员，预报天气、组织为同学过生日等，因工作热心负责而获得同学好评，同时也因此而更加努力工作、热心服务； l 曾做过促销、家教、送花等兼职，虽然很辛苦但不曾放弃，因为我相信每一份工作都会给我收获，事实也证明我更加有毅力、有信心，在做人、做事等方面有了更多认识和改进； l 2004年暑假在xx日报社发行部办公室实习，负责一部分文秘工作，虽然琐碎但一样得到锻炼，了解到报纸的发行、人事的竞聘等，在人生态度、待人接物等方面学到很多，工作认真负责，受到部门经理的好评； l 2005年7月，参与组织“大学生网络心理障碍研究”暑期社会实践，实践成果获得暑期实践校级三等奖； l 2005年8月，加入xx大学赴新疆暑期实践团队，赴新疆义务支教，实践活动产生较大影响和良好评价，得到很多媒体的相关报道； 获奖情况 xx大学第二十六届大学生学习竞赛“汉语知识与写作”一等奖 xx大学第二届“温心行动”之心理健康之星大赛三等奖 xx大学第二届心理健康知识竞赛优胜奖、第三届心理健康之星大赛优胜奖 xx大学2003—2004年被评为优秀学生，获得丙等奖学金、国家二等奖学金 2004—2005年度被评为“心理教育活动积极分子” 职业技能 英语通过大学英语四级考试，有一定的听、说、读、写能力 计算机能熟练操作Windows2000，以及Word、 Excel等软件程序 求职意想 希望能在这个合作向上的集体中发挥自己的热情与激情，请相信，我会用最认真的态度和最努力的行动去工作。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组