护理组长的岗位职责-1.pptVIP

护理组长的工作职责 肾病内科 张焕 护士长的担忧 组长在护理岗位中的位置： 护理组长 是负责安排临床一线护士正确工作来达到目标的责任人。 护理组长应尽最大的努力协助护士长完成科室工作、、、 优质服务 基础护理 危重症护理 技术指导 业务培训 行政管理 质量监控 低年资护士的困惑 护理组长工作职责 在护士长的指导下，负责所在护理小组的日常工作。 掌握本小组病人病情，重点关注危重、有安全隐患及特殊护理问题、诊断不明确等病人。 参与指导危重病人制订护理计划及落实护理措施、做好安全隐患的评估及开展健康教育等工作。 根据护理小组病人情况、护理人员工作能力及工作量统筹安排小组其他护士工作。 有重点参加本小组病人的科主任及医生查房，及时了解诊疗方案，负责本小组病人、医生、辅助科室人员与护士沟通协调工作。 督促本组护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，按工作标准对本小组护理工作进行指导、培训及落实。 做好本小组病区管理，保持病区清洁、整洁、肃静、安全，负责本小组责任范围内的消毒隔离工作，预防院内感染的发生。 主持本小组护理查房及业务学习，帮助、引导和促进小组内责任护士及助理护士、实习生业务能力的提高，如实评价本小组护士工作。 负责本小组疑难病例、特殊个案、涉及跨科、跨专业、多种并发症等病人进行护理评估，开护嘱，必要时申请护理会诊，同时跟进护理会诊后措施落实，护理效果评价等工作。 经常巡视病房，了解本小组医嘱、护嘱落实情况，了解病人对护理工作的意见与建议。 质控本小组护理病历，协助护士长收集资料。 接：掌握患者的病情治疗和护理 查：夜班护士工作质量 评：对护理措施进行效果评价 改：对存在的问题提出改进措施 教：指导交接班护士工作 获得患者的治疗方案 加强与医生的沟通 及时落实治疗护理措施 了解病史 动态观察辅助检查结果 严密监测生命体征 准确记录引流量 重视患者主诉 做好心理护理 谢谢大家 * * 护士情绪 护士排班 基础护理 危重护理 查对医嘱 物价收费 处理主任 、医生事物 物品维修 领物计划 科室督查 病房管理 查阅病历 抢救病人 处理投诉 医院创“非” 质量改进 创“优”服务 安全管理 业务管理 开会、学习 医院创“三甲” ※工作安全谁来监控 …… ※外出时科室托付给谁 …… ※专科知识如何提高 …… ※优质服务能做好吗 …… ※年轻护士难以独立胜任工作 …….. ※重危病人由谁负责 …… （护士长） 高层管理者 中层管理者（护理组长） 基层管理者（一线护士） 护士长 护理组长 护士 护理 组长 护理 组长 护士长 业务水平较低 缺乏有效沟通 临床任务重 技术操作不熟练 护理记录欠准确 工作经验欠缺 VIP患者处理 特殊健康教育 纠纷处理 护患沟通 基础护理 危重病护理 护理记录 工作质量 专科知识 疾病观察 造口护理 业务能力 护理组长应做的指导 日常工 作 关注 特殊病人 安排 小组工作 落实工作 重点的方法 每天早晚主动查房 严格要求自我及组员工作规范 做好病区管理及护生学习工作 主持护理查房及业务学习 做好重症病人的护理措施及管理 了解患者意见与护士建议 质控护理病历 护理组长 工作 重点 落实医嘱 环境管理 参加查房 观察病情 交接班工作 基础及危重 病人护理 护理记录 日常工作 护理组长工作重点（一） 交接班工作 整体 局部 交待 事项 参加医疗查房 Text 病人情况 工作量 统筹安排 小组工作 护士工作能力 护理组长工作重点（二） 护士人力 危重患者 需特殊护理患者 关 注 特 殊 病 人 护理组长工作重点（三） 有安全隐患患者 诊断不明确患者 诊断不明确的患者 护理组长是业务管理骨干 护理组长的能力决定小组工作质量 护理组长要有效行使管理职能 我的体会 护理团队的认同 是我工作的目标