初二班级工作打算 .docVIP

初二班级工作打算 　　本班级在上学期各方面取得了必然的成就。 　　一、常规方面常抓不懈。班级无论是在宿舍，仍是在教室；无论是在卫生，仍是在纪律方面，都能做到一丝不苟，积极配合黉舍各个部门睁开工作，获得了各方面的必定和洽评 　　二、进修方面。不竭强化班级学生的自立进修的意识，倡导合作的、平易近主的交流。注重平衡各科的进修。因为在上学期师生的配合全力，班级获得了“前进前辈班级”的信用称号。 　　一、 班级男女生比例的失踪衡将对往后的理化进修有必然的制约。 　　三、宿舍纪律方面根基没有扣分，可是晚寝息的纪律若有待进一步抓细实。新的一学期又起头了。在新学期起头之际，总结上学期的工作，找犯错误谬误与不足，争夺在本学期采纳响应的法子，阐扬本班的优势，扬长避短，在班级工作方面有新的打破。 　　四、教室自习课的纪律没有年夜问题，但不解除有少部门不够自觉的同窗操作交流、谈判问题的时刻来做与进修无关的工作。 　　五、教室日常卫生、年夜扫除工作根基到位，但需要经常的提醒。 　　一枚硬币终有两面。细心剖析班级的情形，仍然存在着不足 　　六、班级同窗的进修自觉性都很高，可是在进修的过程中不能做到触类旁通，还缺乏必然的矫捷性，同时课堂空气不太活跃。 　　四、做好宿舍成员调整，连结星级宿舍的优势，同时平均各个宿舍的实力，让每一个宿舍都有同样的起点，让每一个宿舍都有可能成为星级宿舍。 　　七、班级尖子生在年级的竞争力还不够强。 　　八、班级的课外勾当还不够丰硕。 　　二、宿闪罾生方面整体较好，也有两个五星级宿舍，但仍不能避免偶然的扣分状况 　　综合以上各个方面的问题，本学期筹行为算作到以下几方面： 　　一、 策动学生指定详尽、细实的“宿舍公约”，由学生自己谈判并发现问题，有针对性的提出解决各个问题的方案。搜罗纪律、卫生、小我言行等各方面。 　　二、强化班级打点，拟定切实有用的“班级公约”以此来约束、规范同窗的言行，做好班级的卫生工作搜罗日常值日、年夜扫除、轮值。落实班级的班干轮值轨制，做到自习课的高质量进行。 　　三、增强和班级同窗的交流与沟通，真正体味到他们所存在的思疑与难题，并帮他们去解决在糊口、进修的难题，以便让他们能完全投入到正常的进修、糊口中去。 　　五、做好班级座位的调整，能让成就落伍的同窗学有楷模，让成就好的同窗能有研究、切磋的对象。 　　九、在学期中，组织学生进行丰硕的课外勾当，娱悦身心。 　　六、做到信息反馈渠道的通顺，能够即时把握并体味班级的状况，作出正确的决计 　　七、增强和同窗们的沟通与交流，真正成钪咖生可托赖的好伴侣，成钪咖生倾吐苦衷的对象，只有这样才能接近学生、理解学生、辅佐学生。 　　八、阐扬班级团员的力量和带头浸染，以此来带动一多量同窗的前进。培植强有力的班级干戎行伍，强化打点。 在本学期中，全班将一如既往的连结务实的作风，阐扬自我的优势，更正、战胜自身的不足，向着更高、更好、更强的方针去奋进。让每一位同窗都能在这关头的一学期中取得令自己、令家长、令教员对劲的前进。今朝一切打算正在有序的进行之中。我们有抉择信念做到最好！[由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组