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区域经济学硕士的求职信范文 　　这是区域经济学硕士毕业生个人求职信范文，仅供写作时参考。在写作之前，我们要知道写求职信的重点，这是大放求职信的光彩所必须知道的，而且能最大限度地避免求职信的毛病。 尊敬的领导： 　　您好！ 　　首先衷心感谢您在百忙之中阅读我的自荐材料！ 　　我叫XXX，是XXX大学XXXX院2009届硕士毕业生。我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。 　　我本科时就读于中共湖北省委党校，期间学习成绩优良，大二下学期就顺利通过了大学英语四级考试，研究生期间通过英语六级考试，具有一定的听说读写能力。计算机水平：能够熟练使用办公自动化中的WORD、EXCEL制表、POWERPOINT幻灯片制作，熟练运用因特网查找资料，进行网页制作，掌握了一定的电脑音频、视频编辑技术，具备了一定的电脑文字编排技能。熟练操作财务软件。 　　研究生阶段，我师从XXX教授，专攻区域经济，从事南方经济研究，在研究南方经济发展方面着力尤多，继承了先生严谨的治学学风，我一直努力学习专业知识，严格要求自己，经过三年的学习，使我掌握了扎实的专业理论知识，与导师一起研究台湾土著民的经济状况并写出作品，从而也有了一定的科研能力，在读研期间发表学术论文三篇，还有稿件尚在投稿中。 　　我性格开朗，诚实自信，做事用心。学习之余，还担任过中南民族大学研究生会宣传委员，具有一定的协调沟通和组织能力，参与筹办研究生迎新晚会和风采大赛等活动，期间工作努力认真，受到学校研究生部和同学的一致肯定。 　　我真诚地希望在贵处任职，我会以我高度的敬业精神，强烈的责任心，饱满的热情投入到新工作中去，为贵单位的发展尽上我的绵薄之力。 　　此致 敬礼 　XXX 　2009.10.14 相关阅读主题：已拿Offer的求职信范文(南方报业) 成功求职信范文及写法 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主