- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[工业工程本科生职业分享会魏俊超
现代IE的应用-企业资源信息化管理 IE参与系统上线与实务流程之整合,将流程梳理、数据支持、作业标准化等工作走在ERP实施顾问之前,使企业做到: 先优化实务流程,再实施ERP软件! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工业工程之无行业界限发挥说明 各行各业对IE实施的技法要求: 动作分析及改善 生产线作业平衡 人机配合分析 物流布局优化 快速换模(线) 以秒为单位的标准工时测定 生产效率数据的监控、分析及改善 …… 唯一的区别就是对产品工艺的依赖度, 需要一定的时间去了解掌握。 实现无界限行业IE发挥,我们是否应当注意如下方面: 心理障碍的突破? IE技能的透彻掌握? 多元知识结构的完善? 新行业机会的争取与把握? 善于结合事物本质进行思考与总结? ........ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工业工程及其在现代制造业中的应用 国内制造企业及工业工程的应用现状 国内工业工程师普遍存在的不足检讨 如何成为一名受人尊重的工业工程师 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业信仰淡薄 信仰:决定价值观! 价值观:会影响你将一件事情做对做好! 一个研究如何实现科学化管理方法的职业。 一个能够消除不良习惯(浪费)的职业。 一个能够提供劳资双方都受益方案的职业。 一个可以优化硬件技术与软件管理的综合性职业。 一个可以应用于任何行业效能优化的改革职业。 太多的IE人并没有强烈的IE价值观—— Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业心态浮躁 1、不够专注,摇摆的职业规划 2、不愿意沉淀,缺务实精神 3、遇事抱怨高于抱负 现场实践者 IE技术员 IE工程师 IE主管 IE顾问 企业高管 很多IE人的命运就是在此阶段被改变 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业能力结构失衡 工业工程师的知识结构及实际掌握状况 注:此表为根据制造业IE的工作特点总结而得 知识模块 知识比重 职业要求 实际状况 1 基本的学历知识 15% 高中以上 较佳,基本都可满足 2 企业运营管理知识 10% 熟悉企业各职能及运作流程 掌握不足,缺系统观 3 专业IE理念及手法 42% 掌握基础IE与现代IE技能 尚可,但实践性不足 4 产品结构及生产工艺知识 5% 快速熟悉所在企业产品工艺 较佳,一般都会掌握 5 项目管理知识 10% 能够整合资源推动改善 掌握不足 6 报告文书处理能力 5% 能够制作出清晰的方案书 较缺乏 7 沟通及交际能力 5% 良好的语言表达及亲和力 尚可 8 计算机软件操作能力 3% office、CAD、visio、ERP 尚可 9 外语能力 1% 非外资一般无要求 尚可,部分过度投入 10 其它 4% 综合的社会知识 尚可 合计: 100% 较佳 一般 较差 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我们将努力为中国工业工程师搭建一个最佳交流、分享及互助的平台,来提升工业工程师的综合能力,最终实现工业工程思想与技术的普及应用,为企业及社会创造价值! 讲师:魏俊超 先生 时间:2014年3月23日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 讲师介绍 魏俊超 先生:工业工程师 教练 天津财经大学 EMBA 国际注册管理咨询师
您可能关注的文档
- 教师心理健康讲座-1.ppt
- [山东工程量计算规则及清单项目报价讲义PPT1.ppt
- 教师怎样有效地进行期末复习-1.ppt
- 教师抖音快闪开场-1.ppt
- [山东省东营市河口区实验学校八年级政治下册第13课依法保护人类共有的家园课件鲁教版.ppt
- 教师招聘教综案例分析解题思路-1.ppt
- 教师招聘教育学知识点整理-1.ppt
- 教师招聘考试面试(试讲)-1.ppt
- 教师招聘考试面试-1.ppt
- 教师招聘面试试讲-1.ppt
- 2024年结构工程师通关题库【预热题】附答案详解.docx
- 2024年秋季学期新青岛版(六三制)数学三年级上册课件 第1单元 信息窗2 认识第几和1~5数的大小比较 - 副本.pptx
- 2024年结构工程师通关题库及参考答案详解.docx
- 汽车与交通设备行业汽车行业汽车车身结构优化设计与市场分析报告.docx
- 2024年结构工程师通关考试题库(历年真题)附答案详解.docx
- 2024年结构工程师通关题库【精华版】附答案详解.docx
- 2024年秋新苏教版一年级上册数学 2.1认识6~9 教学课件.pptx
- 2024年结构工程师通关考试题库(word)附答案详解.docx
- 汽车与交通设备行业自动驾驶汽车传感器数据处理技术研究报告.docx
- 2024年结构工程师通关考试题库附完整答案详解【网校专用】.docx
文档评论(0)