退质保金申请书两篇 .docVIP

退质保金申请书两篇 　　退质保金申请书一 　　XX建设管理局： 　　桐子林水电站35kV雅桐变电站1#主变(编号06080)在原质保期内因损耗问题于20XX年6月22日对1#主变实施了拆除，并进行返厂大修。20XX年8月16日1#主变重新安装就位;20XX年8月18日完成了对1#主变交接和冲击试验并开始空载运行;20XX年8月21日1#主变带负荷运行，且运行情况良好。 　　根据桐子林建设管理局(桐子林[20XX]72号)《关于重新确定桐子林水电站35kV雅桐变电站1号主变质保期的函》，对1#主变质保期进行了重新确定，质保期从20XX年8月22日起至2015年8月21日截止退质保金申请书3篇。在改质保期内1#主变运行正常，所以根据相关约定，我公司现申请退还剩余质保金。 　　质保金总额：344669.13元(大写：叁拾肆万肆仟陆佰陆拾玖元壹角叁分整) 已退质保金：314250.33元(大写：叁拾壹万肆仟贰佰伍拾元叁角叁分整) 剩余质保金：30418.80元(大写：叁万零肆佰壹拾捌元捌角整) 开户单位：四川省秭源建设工程有限公司 　　账号：119857739425 　　开户银行：中国银行成都开发西区支行 　　申请人：xxx 　　20xx年x月x日 　　退质保金申请书二 　　XX县交通运输局： 　　由我公司承建施工的剑河县观么至大洋(观么至老屯段)通村水泥路工程20XX年11月开工，于2015年6月竣工。2015年3月经黔东南州交通建设工程质量安全监督处现场进行实体抽查，质量鉴定为合格工程，2015年10月17日，由黔东南州交通运输局组织相关单位对该项目进行验收，同意评定为合格工程，同意剑河县观么至大洋(观么至老屯段)通村水泥路工程通过交(竣工)验收。 　　剑河县审计局已对该项目进行审计，本工程合同价为6334508.00元，送审竣工结算价为：6334508.00元，经审计审定结算价为：6334508.00元，按照合同文件要求，应退还质量保证金为：633450810%=633450.80元，请予核实拨付为谢。 　　申请人：xxx 　　20xx年x月x日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作