财政局驻村工作组三万活动最新总结(一).docVIP

财政局驻村工作组三万活动最新总结(一) 我们财政局驻村工作组牢记县委的嘱托，以“三万”活动为契机，全力以赴，广泛动员，积极引导群众，大力开展塘堰整治、渠道疏洗、泵站更新改造等农田水利基本建设，全面完成了县委交办的工作任务，现将有关情况汇报如下： 一、基本情况 新田村地处南平镇最北端，该村现有农户534户，人口2001人，劳动力1155人，在外务工人员680人。耕地面积2686亩。其中水田1350亩、旱田1336亩。村级经济基础十分薄弱，大部分水利设施年久失修，有的还是上世纪五、六十年代修建的，极易造成雨水少则旱，雨水多则涝的局面。针对村情，我们科学拟定了水利建设规划：沟渠10条，沟渠长度5000米，土方33803方，计划投资24.26万元。通过3个月的工作，我们实际完成：疏洗大小沟渠20条，村组两级长度13560米。土方量达75840方，泵站3个。沟渠疏洗任务已经全面完成，完成规划工程量224%，已超额完成水利建设规划任务。 二、主要做法 （一）大造宣传声势，从讲政治的高度看待“三万”活动 发动和依靠群众是我们的法宝。广泛宣传“三万”活动政策，大力营造“兴水利、强基础、惠民生”的氛围。工作组多次召开村组干部、党员、议事会代表、农户代表等不同层次的宣传会议，发放“三万”活动公开信，集中学习中央[2011]1号和省委、省政府颁布[2011]1号文件精神及有关惠农政策。在村部、驻地、交通要道、施工现场开展了各种形式的宣传。我们累计召开村组干部会议8次76人次，群众代表大会3次375人次，党员议事会5次60人次，办专刊3期，拉横幅45条，张贴标语67条，召开广播会议18次，自办简报12期，向县“三万”办报送资料8期。参与走访的干部职工71人，走访特困户、五保户、老党员等户数55户。通过宣传发动，群众参与的热情十分高涨，原来是我们推着群众走，现在是群众推着我们走，不走还不行，走慢了也不行。我们开通广播，每天早晚两次宣讲政策，走访农户，深入到组级召开农户会。1组受灾严重的农户黄文潮、还有该村有名的“药罐子”刘家财对到村调研的县财政局局长葛名举同志说，“工作组来帮我们挖沟，让我们自己受益，我们有什么理由不支持？我们愿倾其所有，不吃饭、不吃药也要抓住“三万”活动的这次机遇，把沟挖好！”群众这些话都深深地打动了工作组的每一位同志，更进一步增强兴修水利的责任感和历史使命感。 驻村工作组还制定了严格的工作制度，考勤制度、作息制度。依据纪委规定的“指导而不指挥，帮忙而不包办，到位而不越位”的指导思想，将具体责任分摊到人，任务量化到天。工作组做到九有四定五抓。九有即有制度、有会议纪录、有工作日志、有调研文章、有心得体会、有考勤表、有群众意见反馈、有纪律约束、有具体工作方案、有详细规划。四定即定住户、定制度、定规划、定措施。五抓即抓资金筹措、抓宣传到位、抓方案制定、抓上下联系。每天组员必须碰头商量一下当天的工作，每周工作组上报一期书面材料反映本周工作的亮点难点，一环一扣，步步上劲。人人感到有压力，群众感到有动力。 （二）科学制定方案，真正做到建设一处受益一处 工作组不等不靠，牢记县委的嘱托，满载单位领导和同事们的期望，认真履职。我们和水利技术人员一起对全村现有水利设施现场踏勘，对现有的水利设施进行评估，决定对现有的饮水、灌溉设施分层次进行整改、维修、维护，通过科学论证合理布局，制定出水利建设项目规划。真正做到建设一处工程，发挥一处效益。 （三）抢晴抓早你追我赶，树立争先进位的竞争意识 抢晴抓早，大干快干，这是一场兴修水利的战役。年关迫近，真正有效的工作日并不多，要将施工时间安排到天，抢晴天、战冷天、擂进度，以日保周、以周保旬、以旬保月，按期保质完工。在工程质量上，每条沟渠和塘堰都落实行政责任人和技术责任人，签订责任状结硬账。镇水管所派的技术人员现场规划和指导施工，确保每条沟渠和每口大堰都严格按技术规程组织开挖。确保塘堰和田间灌溉沟渠等配套，避免改造后形成干堰、死堰，真正做到开挖一口，灌溉一片，造福一方。各个村民小组你追我赶，广大干部群众参与农田水利基本建设的积极性空前高涨。建设进度、建设质量及时反馈通报，做到一天一通报。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成