装饰公司开业典礼主持词 .docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
装饰公司开业典礼主持词

装饰公司开业典礼主持词 尊敬的各位领导,各位来宾,各位朋友,女士们,先生们:春光明媚,百花盛开。   今天,四面八方的朋友汇聚在这里,都是为了庆祝一个共同的盛事,即北京XX装饰有限公司XX分公司新店的开业庆典剪彩仪式!凤凰,是中华民族古老传说中的鸟中之王,它雍容华贵,富贵吉祥。而今天,在我们山东市,迎来了凤凰的到来!它,就是北京XX装饰有限公司XX分公司!从此,龙飞凤舞,互依互助,共图大业,共创辉煌!它将引领我们装饰行业的时尚潮流,铸就装饰行业的锦绣春秋。   首先,我荣幸地向各位来宾介绍今天来参加北京XX装饰有限公司XX分公司新店的开业庆典暨剪彩仪式的领导和贵宾,他们是:以及各级、各界、各部门、各兄弟单位的宾客多人。   让我们以最热烈的掌声表示欢迎!让我们用热烈的掌声,欢迎各位领导和嘉宾入场!尊敬的各位领导,各位来宾,各位现场的朋友们,请允许我宣布:北京XX装饰有限公司山东分公司新店的开业庆典剪彩仪式现在开始!   第一项:鸣炮奏乐!   第二项:让我们以热烈的掌声有请:北京XX装饰有限公司XX分公司总经理翟先生致词。   翟经理的一番话,令我们倍感亲切,斗志昂扬。翟经理的平易近人,英明果敢让我们充分体会到XX装饰有限公司XX分公司积极向上、自我进取的精神。翟经理的话虽没有华丽的辞藻,很平实,表现出的是一个真实的XX装饰有限公司山东分公司,是一个朝气蓬勃,一个处处以实力为大家做实事的集体。同时也让我们记住了一个胆识过人,诚恳亲切的翟经理。   下面我们有XXX请讲话!大家鼓掌欢迎。   XXX的讲话中对我们的殷切期望,使我们感慨万分,身受裨益,充分体现到了对XX装饰有限公司XX分公司的支持关爱心。让我们再次以热烈的掌声向他们表示感谢!   下面,让我们热烈欢迎:为北京XX装饰有限公司XX分公司新店开业庆典剪彩!   下面,请工作人员鸣放缤纷礼花!   女士们,先生们,这里是北京XX装饰有限公司XX分公司新店开业庆典剪彩仪式现场,喜庆的音乐,欢乐的歌声,缤纷的礼花,烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛,这是我们山东的盛事,这是山东市装饰界的盛典!   让我们共同庆祝这一盛事,让我们共享这一美好的时刻!让我们共同祝愿并期待北京XX装饰有限公司山东分公司创造辉煌事业,拥有灿烂的明天!热烈庆祝北京XX 饰有限公司XX分公司新店开业庆典剪彩仪式圆满成功!!   非常感谢各位领导和来宾能够光临今天的开业剪彩现场!下面请大家步入公司参观指导工作,敬请多提宝贵意见。   参观公司后,我们还为了款待和答谢各位领导和来宾,精心准备了开业剪彩仪式宴会,请各位领导和来宾于今天中午到长城假日酒店赴宴。谢谢大家。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档