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三严三实专题教育干部心得体会 　　习近平总书记提出的三严三实要求，是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要和做人之基，是全党推进作风建设的方向标。严于修身作为践行三严三实要求的首要任务，是党员干部时刻加强党性修养，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气，从内到外形成一种规范和约束。组工干部要做到严于修身，就需坚持常补精神之钙、常照正身之镜、常立行为之规、常树廉政之风，争当三严三实忠诚践行者。 　　 　　常补精神之钙。习近平总书记强调，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会缺钙，就会得软骨病。马克思主义、中国特色社会主义的理论体系和习近平总书记系列重要论述就是最好的钙片和营养剂。组工干部加强理论学习，就应系统研究中国特色社会主义理论精髓，牢固树立马克思主义唯物史观；要加强实践修炼，在党性实践锻炼中立足本职岗位，为党和人民的事业拼搏奋斗，让理想信念之钙在实践转化中强化吸收。 　　 　　常照正身之镜。古人云：以铜为鉴，可正衣冠;以古为鉴，可知兴替;以人为鉴，可明得失。组工干部在日常工作和生活中，要适时进行自我体检，经常对照党章党纪，对照三严三实要求和好干部20字标准，对照正反典型，深查细照，笃行实改，努力做到在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前立场坚定，在关键时刻靠得住、信得过。 　　 　　常立行为之规。组工干部严格按规矩行事，就应始终坚持以高标准约束自己，在坚持标准不走样，履行程序不变通，严守法纪不违规，做政治上的清醒人、经济上的清白人和法纪上的规矩人；要细化管理制度，以更加严密有力的监督网络，促使组工干部自觉按规矩行事、按制度办事；要完善责任追究体制，建立健全整治干部庸懒散奢和不作为的工作责任追究制度，对违反组织人事纪律和法律法规的行为要坚决查处，切实扎牢扎紧制度之绳。 　　 　　常树廉政之风。公生明，廉生威，组工干部要时刻远离廉政高压线，端正人格品行，克己奉公，廉洁自律，老老实实干事创业；要严格执行组工干部十严禁和五条禁令等纪律规定，决不封官许愿，不跑风漏气；要严守廉政纪律，始终保持积极向上心态，培养良好的生活情趣，做到自重、自省、自警；要严格遵守组织纪律和行为规范，认清岗位廉政风险点和工作中的薄弱环节，加强对各项纪律和规定的自我约束，及时发现和解决存在的问题和隐患，做到警钟长鸣、防微杜渐；要守得住清贫、经得住考验，在任何时候都能做到秉公办事，不以权谋私；要甘为人梯，为人不斤斤计较，做到自重、自省、自警、自励，切实用务实之举、清廉之风来换取干部群众的真心满意。 　　 　　钟 明（作者系梅江区委常委、组织部长） 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与