世博安保工作总结.docVIP

世博安保工作总结 转眼间世博会执勤安保任务已经过去个多月了，在这四个多月中我们坚守着岗位，寸步不离。　　 　　 刚来到嘉兴便开始了紧张的世博安保任务中来。每月大大小小的巡逻执勤，数不胜数。刚开始还有些不习惯，但是很快我适应了这样的生活。虽然感觉有些累，但是能为世博会做出点个人贡献，汗水没有白流。　　 　　 五月，我们刚来到嘉兴，正式天气转热的时候，每天下午的步巡必不可少。带上十来斤的经用装备，就这样跟着带班民警出发了。周一圈，一小时，刚开始还不习惯，穿着警服，穿着皮鞋，回来时，衣服都湿了，脚也磨破了，磨出了水泡。渐渐的，我就习惯了这样的步巡，付出了劳动心里也对得起学校对我们的寄托。　　 　　 六月，正是转入夏季的时候，天气开始变得不那么温顺，烈日当头，给出警带来了影响。但是电话一响，我们会立即拿起警用装备赶往现场。不论是调节纠纷事件，还是打架事件，在带班民警的努力下，我们争取做到了接处警的及时。有时候，到了群众家里，看完现场，帮他们解决问题，已是汗流浃背。群众执意买来了冰糕，矿泉水，但是我们还是遵守规定，不拿群众一针一线，办完事情，马上回局里备案记录。看到群众笑了，我们也觉得很开心。毕竟我们是来服务世博的，那就要有个样子嘛　　 　　 七月八月是一年中最热的时候，我们在领导的指示下，对辖区内的宾馆，娱乐场所进行了检查。一家一家的检查，一间房一间房的普查。核对身份，检查“三禁标识”和登记情况。白天检查，晚上加班检查。还记得有一次，我和大队长出去检查宾馆的入住登记情况，一位旅客十分工作总结不配合我们的工作。不肯开门让我们核对身份证。于是，我们在门口耐心的劝说，十几分钟后，在宾馆工作人员的帮助劝说下，那位旅客才勉强的开了们，让我们完成我们的任务。挨骂是经常的事，但是我们依旧以笑脸面对。这需要我们自己心里的谅解。做好工作，完成任务，给领导一个满意的答复。不求多少回报。快乐开心就好。　　 　　 九月，天气转凉，但是还是有只秋老虎等着我们。天气阴晴不定，台风也跟着凑热闹。下雨天，我们依旧照常巡逻。细雨虽然有雨披，回来后，还是像洗完澡一样，但是我习惯了，就当作是锻炼身体吧。　　 　　 工作十分辛苦，心情十分舒畅。不愧对院领导对我们的期待，我们将以完满的成绩回校，也将以最灿烂的笑容面对这最后一个月的时间。　　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调