- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于民主评议自查自评的汇报
关于民主评议自查自评的汇报
根据增委组[2007]26号文精神,我紧紧围绕“坚持科学发展、促进社会和谐”主题,深入理论学习,坚定共产主义信念,以本单位生存和发展为已任,以大局利益为重,按照上级部署工作,着力协调好影响社会和谐突出矛盾和问题,深入基层,积极研究解决工作中实际困难,结合本人的工作表现,对照自查自评,请大家提出宝贵意见:
一、认真学习党理论知识,坚定共产主义信念。
按市委、市政府开展民主评议活动的要求,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以《中国共产党章程》及党内有关规定为准则,以党的作风建设为重点,认真学习贯彻了省第十次党代会、广州市第九次党代会和我市第十一次党代会精神,贯彻落实科学发展观,加强了党性修养,对人生观、世界观、价值观有比较正确的认识,加强了先进性建设,实践党的根本宗旨,更加坚定了共产主义理想信念。
二、加强思想道建设,带领班子树立干净干事形象。
我不断加强自身思想道德建设,时刻用社会主义荣辱观来警醒自己,坚持自警、自重、自律,廉洁奉公,干净干事的原则,以自身表率带好廉洁勤政的领导集体,切实负起廉政建设第一责任人的职责;管好所属基层班子,明确责任,加强监督,抓好落实。所以日常我不参与黄赌毒活动,业务活动不讲排场,不铺张浪费,对身边的亲属和工作人员严格要求,严格看管,较好地维护了党和政府形象。
三、践行“三个代表”重要思想,贯彻科学发展观,落实责任。
作为xx的责任人,我主要是围绕xx局党委部署的任务和立足于xx的工作,从我做起,在各项工作中切实做好第一行政责任人角色:层层落实防洪责任制,确保安全度汛;狠抓电力安全生产,确保设备和人身安全;加强乡镇电站生产的检查管理工作,促进小水电健康发展;严格按照国家规定抓好计划生育工作;我以单位生存和发展为已任,加强职工队伍业务技术培训和学习;想方设法提高发电生产效益;以科学的发展观指导落实今年事业单位人事制度改革工作。
四、从大局出发,积极配合上级部门工作。
为落实市委、市政府交办的xx水库放水形成瀑布工作和xx水库保持一定水位形成景观工作,我以大局为重,牺牲“小我”,完成“大我”,使xx景区和xx景区达到了预期目的。所有的工作,我都是以党委要求为已任,以群众满意为准绳。
五、努力方向。
要以开展民主评议活动为契机,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习新时期党的方针政策,结合本单位工作实际,认真听取群众意见,积极工作,干净干事,清政廉明,用实际行动完成党和人民交给的任务。
专此汇报。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时
您可能关注的文档
最近下载
- 气管切开护理课件完整课件.pptx VIP
- 天津市城市桥梁工程施工及验收标准DBT29-75-2018.pdf
- 国土空间规划的知识基础及其结构.docx VIP
- 中国建设工程造价管理协会标准《建设项目全过程造价管理咨询工作规程》.doc
- 新时期特色小镇国土空间规划编制的思考.docx VIP
- 国开学习网电大计算机应用基础形考任务终结性考试(学士论文)附答案.docx
- 新时期国土空间规划的基础逻辑关系思辨.docx VIP
- YB 4407-2014 冶金矿山井巷安装工程质量验收规范.pdf
- LEGO乐高积木拼砌说明书80012,齐天大圣黄金机甲,LEGO®MonkieKid™(年份2020)安装指南_第1份共2份.pdf VIP
- 国土空间规划知识考题(附答案).pdf VIP
文档评论(0)