强力先端组织施工设计分析.doc

目 录 第一章 施工组织设计编制说明 3 一、施工组织设计编制原则及依据 3 二、施工组织设计适用范围 3 第二章 工程概况 3 一、工程简介 3 二、工程内容 3 三、工程特点 3 第三章 施工部署 3 一、施工质量目标及工期目标 4 二、施工组织及现场管理体系 4 三、组织施工的指导思想 4 四、施工进度计划 4 第四章 施工方案 5 一、施工准备 5 （一）施工图纸的准备 5 （二）对施工机具及材料的要求 5 （三）对土建的复核及验收要求 5 （四）设备开箱检查的要求 5 二、施工方案及技术措施 6 （一）建筑轻质洁净隔断部分安装施工方法及技术措施 6 （二）管道安装施工方法及技术措施 10 （三）洁净通风空调系统的施工方法及技术措施 21 （四）设备安装施工方法及技术措施 31 （五）电气安装施工方法及技术措施 42 （六）火灾危险环境的电气装置安装 52 （七）有爆炸危险场所电气线路安装 53 （八）防爆接地安装 59 三、针对本工程特点采用的特殊技术措施 60 （一）主要特点和质量控制点 60 （二）特殊技术措施 61 （三）试车组织及方案措施 62 第五章 施工平面布置图 64 第六章 主要资源配置计划 64 第七章 相关保证措施 69 一、施工进度计划及保证措施 69 二、质量保证体系及措施 74 三、安全及文明施工保证措施 86 四、施工配合及成品保护措施 95 第八章 交工资料的编制 103 一、施工及验收规范 103 二、交工资料 105 第九章 质量保修 105  第一章 施工组织设计编制说明 一、施工组织设计编制原则及依据 1、本施工组织设计，着重主要以施工方法、技术措施、主要机具设备及人员专业构成、质量保证体系及措施、工期进度安排及保证措施、安全生产及文明施工保证措施、施工平面布置图等。 2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划文件，也是本工程的质量计划。 3、本组织设计是依据江苏医药设计院有限公司提供的7#甲类车间的全套施工图纸。 二、施工组织设计适用范围 本组织设计只适用于常州市强力电子材料有限公司7#甲类车间安装施工。  第二章 工程概况 一、工程简介 项目名称：常州市强力电子材料有限公司7#甲类车间 工程地点： 建筑规模：1975平方米 施工工期：150天 建筑高度：22.5米 二、工程内容 常州市强力电子材料有限公司7#甲类车间电气施工、建筑给排水施工、工艺管道施工、洁净空调通风施工、建筑轻质洁净隔断施工、设备安装施工 三、工程特点 7#甲类车间为防爆车间，因严格按照防爆施工标准及要求进行施工； 本工程车间内部分区域为洁净区，因严格按照洁净区施工标准及GMP认证标准进行施工； 本工程的施工区域狭窄，施工平面布置较为紧凑； 施工前期需与土建交叉，施工中需与其他安装专业穿插作业； 施工期内将经历一个冬季，须增加相应的冬季施工措施。  第三章 施工部署 一、施工质量目标及工期目标 本次工程争取一次校验合格，并确保优良，并努力在合同规定的施工周期内完成施工目标。 二、施工组织及现场管理体系 按照高效、精干的原则，合理设置工程项目的施工管理组织机构。项目部管理机构如下图： 三、组织施工的指导思想 7#甲类车间为防爆洁净区及防爆区，其中一层、二层部分区域为洁净区，其余区域为防爆区，施工质量要求高，施工场地狭窄。为确保本项目高速、优质、低耗建成，使业主能创造更大的投资效益，我们针对本工程特点，重点从科学的施工组织、优化的施工程序、先进的施工方法、有效的技术组织措施、合理的总平面布置等方面进行规划，以一流的管理、一流的质量、一流的服务统揽全局，力求以较少的投入、最短的工期、优质高效地完成项目建设任务。 四、施工进度计划 根据工期要求，公司将投入一批先进生产设备，提高生产效率，采取先进的网络计划、平行交叉施工，使施工工序最优化，满足工期要求。 施工网络计划图附后。  第四章 施工方案 一、施工准备 （一）施工图纸的准备 1 ．审阅设计图纸—要全面、细致地核对安装图、原理图、主要材料与设备以及管线布置是否正确、合理、无遗漏。 2 ．明确施工要求：了解土建建筑结构图；了解有关施工的生产工艺、建筑施工与施工的配合顺序，安装标高和轴线、预埋构件和孔洞地沟的位置、线路的走向以及与其他管线的安全距离等。 3 ．了解设备原理：了解要求安装的设备的结构、原理、性能、特殊安装要求以及专用工具的情况。 4 ．正确处理关系：积极参与图纸会审、自审，及时、准确无误地发现并提出疑问，请设计单位、监理单位及建设单位的有关人员答疑，并做好记录。做到施工期间心中有数，不盲目施工。 （二）对施