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十二五：十二五规划主题学习心得体会 “在当代中国,坚持发展是硬道理的本质要求,就是坚持科学发展”——党的十七届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,第一次在我国的五年规划中明确提出以科学发展为主题,这标志着对中国发展规律的认识得到了进一步的升华。 在认真学习了《建议》之后,中央马克思主义理论研究和建设工程咨询委员、经济学家逄锦聚教授接受了本报记者的采访,他指出,以科学发展为主题,既是对以往实践经验的科学总结,也是对发展理论认识的进一步深入,更是我国经济社会发展的必由之路,加快发展方式的转变是践行科学发展观的重要内容。 未来五年的发展要以科学发展为主题,这首先是对我国发展经验的科学总结,具有鲜明的实践特征。进入21世纪特别是近五年来,我国在改革开放和现代化进程中,抗击频繁发生的重大自然灾害,应对国际金融危机的严重冲击,实现了经济的平稳较快发展,经济总量已位居世界前列。取得如此成绩的基本经验是什么?逄锦聚认为,最重要的一条就是坚持了科学发展。 未来五年的发展要以科学发展为主题,这也是对国内外发展大势的客观判断,具有鲜明的时代特征。逄锦聚指出,经过几十年的发展,我国虽然发生了巨大变化,但基本国情没有变,所处的社会主义初级阶段没有变,社会主要矛盾没有变,经济社会发展呈现的阶段性特征没有变。同时,和平、发展、合作成为时代潮流,世界多极化、经济全球化正在深入发展,国际环境总体上有利于我国的和平发展。 未来五年的发展要以科学发展为主题,标志着我们对发展规律、发展理论认识的升华,具有鲜明的与时俱进特征。逄锦聚指出,在过去若干年中,我们从理论与实践的结合上把经济增长与经济发展区分开来,摒弃了片面追求经济增长速度的做法,同时又进一步把发展升华到了科学发展,强调以人为本、全面、协调、可持续发展,在理论上实现了发展手段和发展目的的有机统一,这体现了我们对发展理论、发展规律的科学把握和进一步升华。 以科学发展为主题的基本要求有哪些?逄锦聚在回答这一问题时指出,以科学发展为主题,实际是我国在未来五年对科学发展观的进一步贯彻和落实。《建议》提出,以科学发展为主题,就要“更加注重以人为本,更加注重全面协调可持续发展,更加注重统筹兼顾,更加注重保障和改善民生,促进社会公平正义。”这四个更加注重,凸显了“十二五”时期进一步实现科学发展的重要性、紧迫性和进一步落实科学发展观的重大意义。其中,更加注重以人为本,更加注重保障和改善民生,促进社会公平正义具有更加突出的意义,因为,发展的目的归根结底是不断满足人民日益增长的需要。逄锦聚同时强调,改善民生、提高居民收入、缩小收入差距的基础仍要依赖经济发展,发展是解决我国一切问题的关键,没有发展什么问题也无法解决。 能不能加快发展方式的转变,是能不能科学发展的关键。世界经济发展历史告诉我们,发展方式的落后是经济发展落后的重要根源之一,近些年发生的世界金融危机再一次提醒我们,不加快发展方式的转变,就难以在世界科技革命、经济发展和国际激烈竞争中占领先机。“我们必须扭住发展方式转变不动摇,坚持在经济发展中促进发展方式的转变、在发展方式转变中实现经济社会又好又快发展。”逄锦聚表示,转变发展方式是“十二五”期间实现科学发展面对的重大课题，必须集中精力、集中智慧，举全国之力打好这一场攻坚战。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人