参加事业单位中青年干部培训班的学习体会.docVIP

参加事业单位中青年干部培训班的学习体会 自从6月17日我们XX中青年干部培训班开学典礼以来，一转眼，已有6个多月的时间了。回想这次镇党委、政府、党校的领导们如此重视这次培训班，他们动尽脑子、费尽心思，为我们学员安排了丰富多彩的内容；“像带着热情的工作态度去工作、社会主义新农村建设、怎么当好办公室主任、现代人士职业礼仪等等”，一堂堂生动而精彩的讲座，像一股股清泉滋润我们的心田，给人以耳目一新的感觉；还为我们学员精心安排了实地考察，参观等活动。使我们开阔了视野，受益匪浅，学到了许多理论方面的知识，充实了自己，更好地去指导我们的实际工作，使自己在本职工作更加得心应手。下面我结合本职，就民政工作的三个方面，向大家作个简要的汇报。 我是从去年5月份从教师岗位调入社会事务办工作的，在这一年多的时间里使我深刻体会到：民政是政府的一个职能部门，基本职能是调处社会矛盾、维护社会公平、促进社会稳定，根本宗旨是“上为政府分忧、下为百姓解愁”。今年以来，我镇的民政工作，在镇党委、政府的领导下，在上级民政部门的关心指导下，以“三个代表”重要思想及“群众利益无小事”的精神为指导，以保障广大生活困难群众基本生活为目标，各项民政工作顺利开展。其中，我们紧紧围绕“九化”方针，积极开展社救低保工作，广大弱势群众得到有效的救助。 l、最低生活保障规范化。年初，由镇纪委、社会事务办对全镇低保对象进行全面的走访、核查，做到情况清、对象明，操作中严格程序、严格把关、严格纪律、严格对象，对脱贫的适时调整，新增的及时办理，基本做到应保尽保。在低保金的发放上采取按月银行化发放，今年共审核、审批低保对象253户、550人，发放低保金65万元，有效地保障了弱势群体的基本生活。 2、临时救济经常化。我镇积极开展“筹千金、助千户”的募捐活动，全镇上下本着“一人有难，八方支援”、“千人帮一人”的宗旨，今年募集资金68万元，使各类救助有了资金上的保障。对因突发事件导致生活困难的家庭实行及时的临时救济，体现党和政府的温暖，今年共发放临时救济金近33万元，帮助了近425户困难群众度过难关，使广大困难群众都得到了实实在在的救助。 3、困难学生助学多样化。对因家庭生活困难导致就学经费无着的学生实行助学，采用两种方法：一是结对助学。把品学兼优的困难学生向社会推荐，市慈善会已结对15名，标准是大学生3000元，中学生2000元，小学生1000元.武警部队结对2名，广福寺结对1名，丰和置业有限公司结对4名，标准分别是每学年1000元和1500元；二是政府助学。标准是低保对象，本科、大专、中专（含高中）每人每年分别补助1200元、1000元、800元；非低保对象的困难学生每人每年分别800元、500元、300元，低保对象小学生发助学金200元。保障了困难学生不因经济困难而辍学。，谢绝采集 最后，我一定会更加珍惜这来之不易的学习机会，不辜负领导对我们寄予的厚望，加倍努力工作，为建设和谐、富裕新胡埭作出自己的贡献。谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-0