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反腐倡廉片《暖秋》观后感_0.docVIP

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反腐倡廉片《暖秋》观后感_0

反腐倡廉片《暖秋》观后感 权为民所用  利为民所谋 --观看反腐倡廉故事片《暖秋》有感 县粮食局  xxx 在庆祝中国共产党成立八十四周年之际,在开展保持共产党员先进性教育活动期间文秘部落,县纪委、县委宣传部、县先进性教育活动办公室组织党员干部观看了反腐倡廉故事片《暖秋》,这是组织上对党员干部政治上最大的关心,也是“七一”期间送给党员干部最好的“礼物”。这部影片的主人公陈立生凭着自己的勤奋实干,被提拔到某市交通局长的位置上,但他位高权重之后,放松了对自己的严格要求,一步步蜕变为谋私受贿的犯罪分子,最终受到法律的制裁,既毁了自己的一生,也毁了一个美满幸福的家庭。影片令人警省,发人深思,是一部融思想性、艺术性和观赏性为一体的主旋律影片。   必须权为民所用。我们党是执政党,我们作为一名党员干部,一个部门的主要负责人,手中或多或少的都握有一定的权力。如果放松对自己世界观的改造,不能够正确的掌好权、用好权,不能为老百姓所用,而是借手中的权利捞取个人的私利,最终必然走上违法犯罪的道路。影片的主人公陈立生在走上领导岗位后,就是不能够正确对待权力,一方面既想向更高的职位努力,一方面又把握不住自己,把握不住手中的权力,最终收受金钱等贿赂,受制于人,走上了犯罪道路。我们应该从中吸取教训,时刻想到权是人民给的,是组织上对我们的信任,我们只有掌好权、用好权的责任,而没有任何以权谋私的欲望。   必须利为民所谋。我们党的宗旨就是全心全意为人民服务,为最广大人民群众谋利益,做到想人民群众之所想,解人民群众之所忧,帮人民群众之所需,成为人民群众的公仆。然而,影片的主人公陈立生,从一个农民的儿子考上大学,又经过努力,走上领导干部岗位,但是却放松了对自己主观世界的改造,认为收点礼品算不了什么,最终收受贿赂,在一起工程发包中被不法包工头所利用,导致一起“豆腐渣”工程的发生,不仅给国家财产造成了损失,也给自己的仕途划了一个句号,教训是令人发人深省的。   必须自重、自省、自警、自律。作为一名党员干部,我们不仅要管好一个部门,更要管好身边的人,管好自己的配偶、子女,这样才能做到立党为公,执政为民,体现共产党员的先进性。然而,影片的主人公陈立生在手中握有一定权力后,溜须拍马的人多了,抬轿子的人多了,送礼的人多了,在思想上就经不住诱惑,自觉不自觉地被糖衣炮弹击中,被一些不法商人所利用。因此,我们应该从这部影片中认真吸取陈立生的教训,俗话说:要想人不知,除非已莫为,你只要做了,就有人知道,你有了第一次,你就有第二次、第三次,必须警钟常鸣,引以为戒,做到手不伸,嘴不贪,自重、自省、自警、自律,永远立于不败之地。   总之,《暖秋》这部影片通过生活中一名领导干部的轨迹,给我们敲响了警钟,告诉我们一个共产党员、一名领导干部如何保持自己的纯洁性和先进性,如何掌好权、用好权,在金钱、利益面前经得起考验,确实是一部难得的、活生生的好教材,使我们每位党员干部都从中得到了深刻的启示,永远保持清醒的头脑,在思想上筑起一道反腐倡廉的坚固防线。 二○○五年七月四日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部

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