网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

国旗下讲话稿:健康适度使用网络.doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国旗下讲话稿:健康适度使用网络

国旗下讲话稿:健康适度使用网络   尊敬的老师,亲爱的同学们:   大家好!   我今天讲话的主题是如何健康适度地使用网络。   现在有一段十分流行的改编的话:天将降大任于斯人也,必先夺其手机,封其微博,收其电脑,灭其微信,摔其iPad,断其wifi,剪其网线,砸其电视,使其百般无赖,然后发愿,静坐、思过、读书、明智、精进、禅定,开悟。就如同这话中说的一样,网络已经在不知不觉中完全渗入甚至侵占着我们的生活。低头族手机控应运而生,随处可见。调查显示,在对手机上网我的首选是什么?问题的答案中聊天交友,玩游戏等占主导地位,那些五花八门的社交、游戏软件不仅占据了我们大部分的用网时间,还让很多青少年沉迷其中,变成网瘾。不仅如此有些同学因为紧盯电子屏幕时间过长,导致视力急剧下降;还有一些同学由于沉迷网络和过度地使用手机QQ,微信与人交往,而忽视现实生活中的人际沟通,严重的甚至影响到了亲子关系,师生关系以及同学关系。然而还有更严重的问题,有些青少年为了网络而漠视了法律。在上网过程中时而会蹦出含有不健康或是暴力因素的弹窗,它们侵蚀、毒害了青少年的心灵和精神,久而久之就会使其道德素质下降,甚至以身试法,坠入违法犯罪的深渊。   面对这些,作为中学生的我们,应该如何做到健康适度地使用网络?   首先一点,就是遵守学校的规章制度尽量不带手机来校。走读生每天都能够见到父母,所以完全没有带手机的必要。如果在校期间有事要与家长联系,我们可以找老师借手机,或是使用IC卡,而且老师也会及时地转达父母传递给我们的信息。如果有特殊情况一定要带手机,也要提前告诉老师,做到在校内不开机。对于寄宿生同学来说,一周才能见到家长一次,期间难免要有电话联系,但是很多同学用手机时却改变了初衷,手机更多时候是用来娱乐而不是与家长打电话了,甚至有些同学偷偷在寝室熄灯之后玩,都是需要改正的现象。   第二,学会筛选信息。现代媒体迅速发展使信息量增大的同时,也制造出大量信息垃圾,有些信息我们可以了解,例如时事新闻等,但有些东西我们连碰都不能碰,例如不良网站,要明辨是非,坚持原则。   第三,做到以用网为主。有的同学刚开始上网是为了查找学习资料,但随着用网时间的增加,也就不自觉地偏离了最初的轨道。针对这个问题,我们可以在上网之前先想好目的,查找些什么资料,接着直奔主题,查找完后立刻关闭手机。与此同时,我们可以逐渐删除手机或电脑上的社交软件,游戏软件等,强制性地控制自己扭转因为玩网成瘾而用网不足的局面。   第四,严格控制自己的上网时间和频率。这里建议使用注意力转移法,可以进行一些户外运动,贴近大自然,又或者是培养一些健康的爱好,如看书、练字、弹奏乐器等。不仅锻炼了身体,提高自身修养,还充实了自己的课余生活。   第五,多与家人,老师或是朋友沟通。他们能给予你正确的指导,有助于我们的心理健康,有任何烦恼或是开心事都可以与他们分享,而不要编辑成说说发到空间,或者发上微博,因为这样可能会致使几次三番地上空间,微博看评论或是转发量,不仅没有解决问题,反而让自己养成习惯,沉浸了在网络的世界里。我们更要注意慎重交友,不要结交网络上匿名的好友,因为类似于交友不慎最终侵害到自己的利益,被伤害的事例有许多,条条都在给我们敲响警钟。   其实,网络究竟是利大于弊还是弊大于利,本身没有一个确切的答案,它取决于你的用网习惯如何。我们应利用好网络,让它成为我们生活的补充品,辅助我们的学习和生活,而不是让科技的发达成为我们的困扰,阻挡我们前进的脚步。   让我们一起健康适度地使用网络吧,谢谢大家! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档