网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

国旗下讲话稿:提高信息素养,增强信息安全意识.doc

国旗下讲话稿:提高信息素养,增强信息安全意识.doc

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国旗下讲话稿:提高信息素养,增强信息安全意识

国旗下讲话稿:提高信息素养,增强信息安全意识   亲爱的同学们,尊敬的老师们:   大家好!   当今社会,是一个信息爆炸的社会,人们每时每刻都在获取、存储、传递和使用大量的信息。现代社会的信息量越来越大,传递信息的速度越来越快,人们获取信息的途径也越来越广泛,同时,各种威胁信息安全的事件也层出不穷、与日俱增,我国平均每年因信息安全问题带来的经济损失超过6000亿元,因此,我们亟需加强信息安全意识。   不知道大家是否有过这样的经历:打开电脑,连入互联网,却发现键盘鼠标不听控制,登陆聊天软件却显示密码错误,自己制作了很久的文件却怎么也找不到了;拿出手机,打开屏幕,却发现收到的短信大多是商家广告、虚假信息,甚至还会接到一些诈骗电话,而电话里的骗子居然还能准确地报出一些你的个人信息。今年的初中生综合素质评价工作开展以来,就已经发生了个别同学登陆密码被修改因而无法登陆评价系统的事件。老师们,同学们,提高我们的信息安全意识,已经刻不容缓。   如何培养信息安全意识呢?我们首先要了解存在哪些方面的信息安全威胁,认识到信息安全意识形成的重要性和必要性;其次,加强个人信息的安全意识,不要随意泄露自己和他人的个人信息;再次培养自己的信息防范意识,抵制不良信息的污染;最后也是最重要的一点就是要建立自觉的信息道德和法律意识,做一个信息社会的守法好公民。   接下来,我简单地讲一讲在使用计算机和网络时,如何保护个人信息安全。   一、养成良好的上网习惯。我们要切实做到不浏览不认识、不知情的网站,更不要去下载里面的东西,其中很有可能内置有木马病毒进而盗取你的个人信息,访问网站最好去你自己熟知的、公认的、带有官方认证的网站。   二、严防钓鱼软件。在网站上下载软件需慎重,有的软件看似正常,各方面做得跟你熟悉的软件的页面相似,实则会套取用户的个人信息,比如需要你输入你的个人信息包括电话号码、身份证号,甚至银行卡号、信用卡号这种重要信息的,你就要当心了。   三、不要随意透露个人信息。比如弹出个网页说你中奖了,需要填写银行卡号领奖,有的人不加考虑就填了上去,自己泄露了自己的个人信息,上当受骗。所以,上网的时候,一定要先弄清楚需要填写的信息是否涉及到你的信息安全,需小心谨慎。   四、安装个人防火墙,及时更新安装系统补丁,提升个人电脑安全级别。及时地检测未知情况,更新补丁以修补系统漏洞,防止黑客进入你的计算机系统,这一点相当重要。   五、定期查杀病毒和及时更新病毒库,保护电脑信息安全。防毒很重要,时下流行的木马病毒专门盗取用户信息,做好病毒库的更新可以及时地武装你的电脑。   六、做好数据备份。数据备份相当重要,涉及安全且重要的信息,你可以备份多个,这样遗失了一份,也不会造成损失。   以后,我们信息技术组将会不定期地举办信息安全知识讲座,欢迎大家参加。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档