农田改造施工组织设计..docVIP

施工组织设计文字说明 第一节 总体施工组织布置及规划 一、综合说明 1、编制依据 1、2015年国家农业综合开发高标准农田建设项目工程第四标段招标文件及施工设计图纸。 2、我公司投入本工程的施工技术力量、设备以及已建类似公路工程的施工经验； 3、交通部颁现行有关技术标准、规范、规程。 2、编制原则 1、我公司近年来在类似公路建设中采用的先进的施工方法、施工工艺、施工设备； 2、实施项目法人管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术等资源的合理配置，充分发挥机械化、专业化优势，按照ISO9001质量体系运作，确保实现质量、工期、安全、成本及信誉的预期目标； 3、调集我公司优秀的管理人员和雄厚的技术力量，组成一个强有力的项目经理部，树立“精品工程”的意识，在本工程施工中创一流的施工水平； 4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置及施工方法等方面综合考虑； 5、针对本合同的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。 3、编制范围 2015年国家农业综合开发高标准农田建设项目工程第四标段施工招标文件及施工设计图全部内容。 二、工程概况： 2015年国家农业综合开发高标准农田建设项目工程第四标段工程， 位于洪洞县大槐树镇的秦壁村、姚庄村、庄园村、涧桥村、西池村、张村共六个行政村。本次标段涉及秦壁村、姚庄村、庄园村的田间道路，防护林，改良土壤。 三、 总体施工组织布置及规划 1、总体目标 1、质量目标：标段工程交工验收的质量达到：合格，评定得分90分以上；竣工验收的质量评定：优良，评定得分90分以上。 2、工期目标：计划工期150日历天。 3、安全目标：杜绝职工伤亡事故，严防火灾及交通意外伤亡事故。刑事案件发生率为零。 4、环境保护目标：贯彻和执行国家及地方的有关环境保护的法律、法规，确保施工噪音、扬尘、污染和建筑垃圾清理达到国家、地方有关环境保护的法律、法规，以及招标文件的要求，创建文明施工现场。 2、施工总体方案 （1）、施工原则 (1)采用先进的施工机械设备，一流的施工工艺，专业化的施工队伍，确保质量目标。 (2)合理安排施工顺序，保证工程进度，减少各施工工序间的施工干扰，确保工期目标。 (3)规范化管理、标准化作业、专业化施工，大力推进技术创新，确保工程质量和施工安全。 (4)在合适的地方设置拌和站，采取严格的控制措施，将施工造成的环境污染降到最低限度，确保环境保护目标的实现。 （2）、总体指导思想 以“优质、快速、高效、有序、安全”为施工指导思想，根据“科学管理、机构精干，精兵强将、设备精良”的施工组织原则，严格施工管理，优化资源配置，发挥科技优势。采取新技术、新工艺，狠抓重点工程、难点工程，实现承诺，交精品工程，让业主满意。 （3）、施工总体思路 根据本合同段的工程特点、总体目标，施工总体思路为：路基土方，完成一段立即进行附属工程施工；各园区路基工程完成一段，验收后搭接路面工程进行施工，保证计划工期内完成全部工程内容。针对本工程的特点，路基、路面合理安排，平行作业，合理划分施工区域及作业顺序。做好各项施工的准备工作，统筹计划，合理安排，保持均衡生产，强化目标管理，确保各阶段目标的实现。 3、施工安排 工期为150日历天，以甲方通知为准。 4、施工组织准备 根据本项目工程特点，项目周边地区成立项目经理部,项目部设拌和场、料场、仓库等,以方便所用材料能快速到达施工厂地。为了进行有效管理和顺利施工,我们组织了一套以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。经理部实行项目经理负责制，按项目法施工，按合同工期优质高效地完成本合同段的施工任务。经理部下设工程技术部、质量检查部、试验检测中心、计划财务部、综合办公室、环保办公室、安全部，具体负责工程计划、施工技术、质量、安全、计量支付、财务、材料、设备、测量、试验、宣教等全方位管理，组织协调，减少干扰，创造良好的内部、外部施工环境，确保工程施工的顺利进行。 1)、设备、人员动员周期 我公司一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，立即派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作。 同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，包括施工设备、测量试验设备等。做到“三通一平”，原材料试验及混合料配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。 设备、人员动员周期2天，其主要工程机械和人员动员周期控制在3天之内。其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。 2)、设备、人员、材料运到现场的方法 机械设备：挖掘机、压路机、平地机、推土机、自卸汽车等直接开往施工现场。其他小型设备采用汽车运