婚礼选择什么音乐CD.doc

婚礼选择什么音乐CD 现在在酒店、教堂行婚礼的新人越来越多，如果能在这动人的情影景中配上首首动人的音乐， 这者是婚礼的最佳表现形式。 　　 　　下面为大家介绍数总市面上常见的可用于婚礼播放用CD。 　　 　　《婚庆音乐》 　　 　　这张标题就为婚庆音乐的CD共三碟，集中了古今中外的喜庆音乐，是传统婚礼所须 　　 　　《Song for your wedding》 　　 　　这碟有多种版本，多为外国经典婚庆用曲。集有《Trumpet Voluntary》、《Here comes the birde》、《I‘ll always love you》、《Everything I do,I do it for you.》等。 　　 　　《Wedding Favourites》 　　 　　这张碟音乐较为庄重，适合教学婚礼使用。有《Handel Air from Water Music Suite No1》等歌曲。 　　 　　《MOZART-LENOZZE D FIGARO》amp;《A Mid Summer Nights Dream》 　　 　　这两张碟较“另类“，前者是莫扎特歌剧，讲的是一怕结婚男人的喜剧，其中《Simfonia》和《Giovani liete》适合教堂使用；后者是莎士比亚的《仲夏夜之梦》，其中的歌曲《Wedding March》(结婚进行曲)已经成为最经典的结婚音乐，乐声一起，众知新娘露相。 　　 　　中文大碟中也有几款可以使用： 　　 　　＜爱妻号＞（陈小春)、《有个人》(张学友)、《你的名字我的姓氏》(张学友) 　　 　　这三碟中，《爱》较活拨，适合玩新人时播放，《有》歌词寓意深无又气氛十足，可与结婚影像同时播放，必定感动全场，适合散场或进行爱的承诺时播放；《你》碟的管弦乐极具震撼性，新人切蛋糕时一定要播放此乐！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职