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Tens 同升 当前困惑企业发展的问题及对策 河南同升贸易公司 （内训材料） 主讲人：刘振华 一、总论： 饲料企业整体形势可用五句话来概括: 产量基本持平， 结构有所调整, 质量普遍提高, 效益明显下滑, 面临的问题亟待策划解决。 中国工业经过十几年的快速发展，近几年开始进入发展的“平台“时期。处在“平台”发展时期的饲料企业主要受六个方面的制约，提出困惑当前企业发展的这六个问题并探讨解决的办法。 一、企业老板经营思想严重老化， 亟待进行思想革命。 我国饲料企业大部分80年代末起步，90年代腾飞。这完全得益于时代机遇、卖方市场、盲目消费、人事关系和创业者辛勤艰苦的工作。 初次创业“一不小心”很容易的成功，使 企业的老板品尝了小试成功的喜悦，于是认为自己干什么都行，成功意识急剧膨胀，形成了“自信型经验思维”情结，以为自己过去成功的经验可以适用于任何行业、任意时间、任何环境并可享用一生。 90年代后期，社会环境发生了根本变化，老板们突然发现过去成功的招数不单不灵了，而且还居然导致大赔特赔。 过去成功的经验，恰恰成了现在失败的原因！ 企业老板由过去成功经验形成的经营思想，已形成一种固定的思维模式，而这种模式又形成“思维惯性”，再加上老板的个人魅力和权威同企业