宏观对冲研究院一辆一辆装起看看嘀嘀打车是活下来的.docVIP

摘要 : 一家创业公司短短一年半，如何利用移动互联网撬动一个封闭保守的行业？创业者从嘀嘀打车的创业经历里能学到什么？ 一家创业公司短短一年半，如何利用移动互联网撬动一个封闭保守的行业？创业者从嘀嘀打车的创业经历里能学到什么？ 1. 对创业项目的判断只有二三十分的可行性，觉得是机会，就赶紧做，创业不怕犯错。如果是百分之百可行，你已经没有机会了。 2. 宁可慢一点，建立起靠谱的团队后再去做，磨刀不误砍柴工。 3. 过去长期积累的经验并非是最重要的，甚至是可能妨碍发现新机会的。而一个创业者最需要具备的素质是：快速学习的能力。 4. 如果你只是被动地接受外界的信息，做产品决策是不靠谱的，必须主动去调研，发现并解决问题。 正文如下： 程维在嘀嘀打车 2012 年 9 月 9 日上线之前，把产品拿给了美团网创始人兼 CEO 王兴看。2014 年 3 月 1 日，王兴告诉我：“程维很实干，我没想到他能做这么大。” 目前，北京 10 万名出租车司机有 7 万多人安装了嘀嘀打车的软件，6.7 万辆出租车里近 5 万辆安装了嘀嘀打车的软件。嘀嘀打车在全国开通近百个城市，安装了 48 万个司机端，几千万乘客端。 嘀嘀创始人兼 CEO 程维说：“移动互联网的速度以分钟计，以秒计，不能懈怠，战役一场接一场。”出生于 1983 年的程维，创业一年半。他创办的嘀嘀打车，是一款基于移动互联