庆祝祖国60华诞征文：母亲的梳妆台.doc

庆祝祖国60华诞征文：母亲的梳妆台 我是一个从小生活在山村里的男士，对那些形形色色的化妆品似乎没有过多的接触。但提起母亲的梳妆台，我的心中依然酝酿着许多情愫，那是对岁月的追忆，更是对社会发展的感慨。 我出生于1978年，伴随我成长的不仅仅是改革开放，还有母亲的梳妆台。它是一个简简单单的木制家具，通体是油漆刷成的红色，下面有一个小抽屉，上面是一面大镜子。母亲年轻时，是村里数一数二的俏媳妇。记忆中，她每天早上都要站在梳妆台前梳理自己的长发，整理身上的衣着。那时候，我家里穷，母亲的梳妆台上除了一把梳子，还有一把梳子。尽管没有什么化妆品，但却映射了母亲爱美的心情…… 1990年的暑假，远在城里上班的表姐来到我家住了一个多月。她随身带了几件化妆品，眉毛描得细细的、弯弯的，脸蛋抹得白白的、粉粉的，嘴唇涂得红红的、艳艳的，惹得村里一些小伙子总是借故到我家偷偷“养眼”。当然，那些年长的老人们却是不屑一顾，私下议论我表姐是城里来的妖精。暑假结束后，表姐就走了，但那套化妆品却遗落在我的家里。从此以后，母亲的梳妆台上第一次摆上了化妆品。 爱美之心，人皆有之。表姐走后的那几天，母亲每天晚上都会对着镜子学着化妆，有时候，还要扭回头问父亲，好看不？可是，次日一早，母亲还是要洗尽铅华，害怕别人指指点点。记得有一天，我们一家人要去参加一个亲戚的婚礼。临走时，父亲非要让母亲做了一个简单的化妆。没想到回来后，思想封建的奶奶就斥责了父母，说母亲不学好，把脸抹的妖里妖气，丢光了家人的脸面。母亲一气之下，就扔掉了那些化妆品，但委屈的泪水却浸湿了整个夜晚…… 从此以后，母亲的梳妆台上再也没有出现过化妆品。唯有严寒的冬季，才会增添几袋“抹脸油”。而梳妆台下面那个小抽屉，也成了父亲放置各种螺丝钉的工具箱。 岁月的飞逝，总会剥蚀女人靓丽的外表。渐渐地，母亲就从一个年轻漂亮的媳妇老成了颇有沧桑的农妇。当时代的列车驶入新世纪的时候，为了美丽而化妆的风气也在山里人的心中氤氲。遗憾的是，母亲已年近五十了，留在镜中的只是憔悴的面庞和失落的神情。 2003年春节，我和妻子在老家过年。大年初一的早上，母亲坐在梳妆台前梳着头发，银丝依稀可见。“哎，又老了一岁！”母亲叹息道，随后又扭头问我们，“我看起来是不是很显老？”母亲的话让我和妻子惭愧不已，突然意识到我们遗忘了一种情感。究竟是一种什么样的情感，我和妻子一时都无法命名。 如今，时过境迁，今非昔比，再看母亲的梳妆台，早已是油漆斑驳。我几次想换掉它，但母亲却不同意，说那是她结婚时的陪嫁礼品。不过，在妻子的鼓励下，母亲也开始了一些简单的化妆，看起来年轻了许多。而她的梳妆台，也摆满了各种各样的化妆品，什么染发的、防紫外线的、祛斑的、护肤的、养颜的等等，都是妻子精心为母亲选购的，这不仅是一种孝心的表述，更是一种时代的印证。 “我要重新找回自己的年轻！”站在梳妆台前，母亲总喜欢对父亲说这样的话。镜子里，年老的母亲露出了年轻的笑，自信而美丽… 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情