- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
年夜学食物营养协会2012下学期工作打算-黉舍工作打算
孕育了数个月的湖南科技学院食物营养协会,在系教员的指导和同窗们的积极配合与全力奋进终于应运而生了。新学期悄然而至,协会各方面的工作将全新而周全的部署,本学期,我们将以第一届的协会负责酬报中心,严酷有素的打点团队,在院团委、社团联和系率领的指导下,推广合理伙食文化、普及营养与健康常识、以丰硕校园文化糊口,促进校园协调与配合打造有质量的糊口为起点,以我社“营养美食,健康你我”为主题,全力进取,开创本社成长的新场所排场。为了更好地开展本期工作,指定以下工作打算:
一、当务之急是初步选举第一届社团干部、成立协会理事会,完美社团轨制,于新生报到前开展一系列让同窗受益、教师对劲、黉舍认可的勾当,各部门干部应积极配合协会开展工作。
二、作好招新工作。因为黉舍划定要进行全校性的统一社团招新,在这之前将成立一个专门的招新工作小组,建造宣传海报和宣传单,以便让新生更多体味我社,在招新过程中由宣传部和组织部周全作好本次招新的工作,各社团干部必需年夜命调遣。
三、进一步完美理事会,为尽早地明晰社团人事上的放置,率领新生工作,社团在招新竣事后将进行一次周全的社团干部招聘。首先策动已在社团干部作好干部招干的宣传,落实到院系的各班,出格是年夜一班级,再统一侍旧锁行正式的招干面试,利于本社在往后勾当的开展。
四、为了让新社员更好的容入社团,增强社员之间的联系和交流,将在十月份进行一次新生交流会,由宣传部负责宣传,组织部及各部门负责联系教室的安插和后勤工作,会长和秘书长主持此次交流会的召开。
五、为了能让新社员能够真真切切的感应感染到社团勾当的出色,在招新和招干竣事将会马上进行一次社团勾当,即“食物常识竞赛”,面向全院学生,内容涉及食物营养、健康、平安、食物科技以及餐桌礼仪等多方面,此次勾当也是今年将要举办的年夜型文化节----"食物文化节"的勾当之一,年夜赛旨在提高同窗对平安、健康饮食的熟悉和对食物营养的体味。勾当的放置由社团干部周全筹谋和组织。
六、在进行社团勾当的同时,协会将按期进行《每周质量陈述》的播放,播放的影片由筹谋手下载,宣组传部贴出通知、组织放映。会长申请播放教室。此项勾当主若是让师生切实体味跟糊口慎密亲密相关的食物平安隐患。
八、于十月底进行学院第一届食物科技文化盛会《食物文化节》,具体方案再做具体放置。
九、期末要进行总结,作经验交流和干部评审等工作,及资料整狼匀。
七、为了增强协会干部的交流和熟悉,在十月底将进行依次协会干部之间的勾当,具体勾当姑且放置。
十、本学期的协会经费将有新会员会费和部门赞助组成,开展勾当都要进行财政预算和总结,要节约资金。
在本期工作中,各项勾当的开展要各部门的慎密联系和配合,各部门人员要年夜命调遣,并献技献策为开展协会勾当多花心思和精神,出格是在工作的同时要带动和辅悔改干部。做好协会的宣传工作。
本学期社团的各项事务将遵照打算执行,在执行过程中若有变换,但愿各部门积极配合随寄暌功变。我们坚信,食物营养协会在社团干部结壮、兢兢业业的协作下,在教员和率领的撑持下,协会开启辉煌的篇章、迎来协会新的一页。
12
[由http://清算发布,版权归原作者所有。]
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门
您可能关注的文档
- 市文化馆2005年党员教育工作计划_0.doc
- 市消费者协会典型事迹材料.doc
- 市纪委机关室副主任(正科级)竞争上岗演讲稿_0.doc
- 师德演讲:我骄傲--我是幼儿教师 .doc
- 师生演讲稿:做一名好老师.doc
- 师范学生教育实习心得体会 .doc
- 师范实习生意见.doc
- 师范实习生意见_0.doc
- 师范毕业求职信范文 .doc
- 师范毕业生求职自荐书范文 .doc
- 2024年学校党总支巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料3.docx
- 2025年民主生活会个人对照检查发言材料(四个带头).docx
- 县委常委班子2025年专题生活会带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等“四个带头方面”对照检查材料四个带头:.docx
- 巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料5.docx
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)7.docx
- 2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(“四个带头”).docx
- 国企党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头).docx
- 带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等(四个方面)存在的问题整改发言提纲.docx
- 党委书记党组书记2025年带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个带头”个人对照检查发言材料.docx
- 2025年巡视巡察专题民主生活会对照检查材料.docx
文档评论(0)