应聘网络工程师自荐书 .doc

应聘网络工程师自荐书 　　范文一 尊敬的领导： 　　您好! 　　我叫laifanwen，现年20岁，毕业于xx学院网络系统管理2班，自修市场营销学。对市场营销、网络管理、网站维护工作颇感兴趣。本人性格开朗、善于结交朋友，有较强的组织领导能力，以及团队合作精神。 　　本人在校期间，积极参加各类活动，不断充实自己各方面的能力。零七年三月至零七年六月，任系体育部部长一职，在职期间积极组织系部、系与系之间的体育活动，得到同学们和老师领导的认同与赞可;零七年九月至今，任大学生模拟公司总经理一职。在此期间，积极组织公司文印销售部进行展销活动，以及督促废品回收部进行好废品回收工作。工作取得一定成果，并得到系部老师领导的支持。这一系列的举例，我只想说明一点，我想锻炼自己各方面的综合能力，但要适应这个社会还远远不足，还需在今后的工作中不断充实。 　　在校期间，主修：计算机网络基础、计算机应用基础、计算机电路基础、计算机组装与维护、dreamweaver网页制作、windows系统管理、linux系统管理、企业网站维护、计算机安全防护。自学：市场营销学、物流管理学。 　　XX年6月XX年8月，于广州市海珠区治安联防大队，协同警察巡逻。和警察关系相处融洽，并得到副所长的赞扬;XX年1月XX年3月，于江门市利奥有限责任公司，从事流水线工作。在此期间按质按量，完成任务，并得到组长、督导的认可与信任。XX年6月XX年8月，于长沙市北大青鸟培训机构长沙牛耳教育市场部，从事新生招聘、接待工作。此期间个人口才，以及与人交往能力得到进一步提升。 　　苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴;有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦川终属楚，这是我的座右铭，期望公司领导能给我这个苦心人与有志者一次机会。用我为贵公司服务，用实际能力来为贵公司处理工作上的问题! 　　再次感谢阅读我的自荐书，随信附上我的个人求职简历，期待与您的面谈。愿贵公司兴旺发达! 　　自荐人：laifanwen 　　2015-06-30 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织