情商与影响力解析.ppt

和谐领导力之 自己与他人和谐 情商与影响力 吴维库 博士 清华大学经济管理学院 管理者五力模型五力 平衡力 追随力 执行力 影响力 领导力 领导者核心能力1-3-5模型 动车式追随 领导行为的有效性取决于领导者和追随者 领导者与领导 领导者就是基本的引路人，拥有影响力的人。 权力(power)：A使得B按照A的意愿行事的能力 影响力：以别人乐于接受方式改变别人思想和行动的能力 态度：个体对某个对象所持有的评价和行为倾向。态度由认知、情感、行为倾向三要素构成。 领导者的产生路径 在成员的交互作用中非正式产生: 外部机构任命: 由团体选举产生。 领导者的角色 领导者是设计师、愿景的仆人、教师。 领导的各种定义（260）： “领导是一种统治形式，其下属或多或少地愿意接受另一个人的指挥和控制”。（科.扬） “领导即使用权威与（做出）决定”。（Robert Dubin） “领导是影响人们自动为完成群体目标而努力的一种行为”。（G.R. 特纳） 领导是一种向他人施加影响的过程，以使其努力达成某些目标。（杨锡山） 领导是一种能将其想做的事或其发展设想形成一种愿景（Visioning），并能使其他人理解、采纳这种愿景，以推动这种愿景成为现实的人。（Jack Wel