做有决策力.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.34千字
  • 约 6页
  • 2017-01-10 发布于江苏
  • 举报
做有决策力

做有决策力、有执行力、有人格魅力的校长 ——全市小学校长素质教育培训班学习体会 陈学青 12月3日,我参加了全市小学校长素质教育培训班学习,认真倾听三位名校长的发言,感到自己的工作无论从看事的高度,还是做事的深度上都有很大差距。这次与名校长的近距离接触,对我而言是一次境界的提升和方法的引领,学到了一些思想和方法。通过此次学习,联系沈局长11月9日在全区中小学校长工作会议上要求的“做好决策,抓好班子,带好队伍”。我为自己确定了“做有决策力、有执行力、有人格魅力的校长”的发展思路。 一、有决策力,做有思想的校长。 作为校长,我们肩头的责任重大,因为,校长是决策者,决策的正误和水平高低将直接决定着学校的安全稳定质量高低,关乎孩子的前途命运,这是关系千家万户的大事。一项正确的决策不光反映了决策者的理性和良知,还代表着决策者把握时局的眼光和能力。那么,决策的智慧从哪里来呢? 首先是勤学习。学习是一种习惯,只要是能坚持,就能养成学习的习惯。做个不断学习和善于学习的人,不断增加文化底蕴,提高专业修养。多学习党和国家方针政策法律法规性文件,多从书本、网络、培训班以及社会实践中学习,多了解生活常识、工作常识,做到大到国家对教育的要求,小到社会对教师个人衣着言谈的要求,都有一个较为准确的了解和把握,这样在处理事情的时候,就会有依据有底线有尺度,不会偏离方向。 其次是讲民主。有主见,不武断;有民主,能集

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档