科室管理手册设施科.docx

受控状态：文件编号：GPPV/GYSB(SSK)-2015发放编号：发行版本号: C版设施科管理手册编制：审核：批准：2015年06月20日批准2015年07月01日实施江苏格林保尔光伏有限公司目录一、设施科组织机构4二、设施科职责5三、岗位说明书61、设施科经理62、电气主管83、机修主管104、暖通动力主管125、水处理主管14四、科室管理目标16五、设施科会议管理17六、交接班管理18七、危险源、风险管理20八、环境因素管理21九、设备管理231、设备管理制度232、设备润滑管理管理293、设备巡检管理制度314、备品备件的管理制度345、特种设备管理制度366、设备检修安全管理制度377、外包施工管理制度398、设施事故管理制度446．相关文件46十、工器具管理制度49十一、应急管理54附表257二.化学品泄漏危险等级判定61四.报警、通讯联络方式621．公司内部紧急联系电话62五．应急响应62十二、记录管理规定66十三、废水废气管理68二十一、操作规程目录71机构编制合计： 39 人部门负责人：1人部门文员：1人电力组：7人暖通动力组：17人水处理组：13人机修组：4人目前人数： 人一、设施科组织机构二、设施科职责1、为公司战略发展提供支持，参与项目规划和项目建设，为项目规划、配合设计和项目建设提供技术支持，并负责设施的验收2、负责制定与完善部门各项管理规章制度；3、推动技术改进和管理改善，减少能源消耗，监督相关部门，降低设施运营成本；4、负责动力设施、洁净厂房、安全设施、环保设施、公司基础设施的检修维护保养工作；；5、负责设施动力系统及机台的选型，技术评审，质量核定；6、负责确定设施物资采购的技术要求；7、负责设施科资产管理及备件管理；8、负责设施系统维修费用的控制；9、负责组织设施事故分析处理，协同解决影响生产的异常事件；10、负责特种设备、消防安全设施安全管理；11、负责机电安装、维修外包方的选择、评价、项目实施监督和验收组织等管理工作；三、岗位说明书1、设施科经理1.1 基本资料职位名称设施科经理所属部门设施科职位等级直接上级工艺设备部总监直接下级维修主管、电气主管、暖通主管、水处理主管、文员1.2工作内容1.2.1职位目标（该岗位存在的主要目的和价值）组织人员完成公司下达的任务，公司检修和维护保养等工作，确保安全环保、节能减排、清洁生产1.2.2工作职责编码工作内容及职责（按重要顺序依次列出每项工作）1为公司的正常生产提供设备动力支持，包括空调系统、水电系统、动力系统正常运转的管理工作；2负责工厂能源系统规划、运行和合理管控；3负责公用动力设备运行能力分析与掌控；4负责公司管理相关管理制度之制定与推行；5负责厂区环境管理工作，促进各项环保指标的达成；6负责本部门的“5S”管理活动，保证整个运行过程文明安全；7严格执行新建、改建、扩建、大修理工程、新产品项目的“三同时”原则。8下属管理：对直接下属的工作进行合理配置和责任分工，并进行指导、监督、检查、评估及反馈；对直接下属进行选拔、培养。91.2.4任职资格教育水平学历大专及以上专业电气、机械、暖通或环境等专业知识技能具有迅速解决设施、安全、环保问题的能力工作经验（从事行业、职业及工作时间）从事相关工作5年及以上其中管理岗位2年职业资格无外语要求无计算机能力熟练操作计算机综合能力（个人特质、人际关系、管理能力等）具有良好的沟通能力、能完成公司布置任务、工作中能主动解决问题，营造很好的团队能力性别要求男其它要求无2、电气主管1.1 基本资料职位名称电气主管所属部门设施科职位等级直接上级设施科经理直接下级电工1.2工作内容1.2.1职位目标（该岗位存在的主要目的和价值）组织人员完成部门下达的任务，负责电器设备检修和维护保养工作，确保安全环保、节能减排、清洁生产。1.2.2工作职责编号工作内容及职责（按重要顺序依次列出每项职责）1服从公司领导的管理，工作认真负责，积极组织人员认真落实，按时、按质、按量完成公司下达的各项任务和指标，同时配合其他部门其它相关工作。2刻苦钻研、熟练掌握各工序的操作技术，解决生产中出现的各类问题，督促班组人员严格执行安全操作规程、操作法确保安全生产。3有教育、培训职工的责任和义务，是班组安全工作执行的首要责任人，其要要求员工学好专业知识，提高员工素质,做到能及时处理突发事件。4积极搞好本班组的文明生产，严防野蛮操作和违章指挥、违章操作，消除一切不安全因素，对不听劝阻的有权按规定进行处罚。5负责编制电器设备操作安全技术规程及管理制度。在编制电器设备维护、检修、保养制度、方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。6对电工班职工进行用电设备安全技术操作知识培训，组织用电设备安全生产技术练兵和考核。组织班组员工做好应急预案的