第二届全军十大共青团干部标兵事迹介绍.doc

第二届全军十大共青团干部标兵事迹介绍 让青春在国防和军队现代化建设中闪光 和着春潮，伴着夏韵，在鲜花盛开的五月，我们迎来了五四运动九十周年。 作为中国近现代历史的重要转折点，五四运动已作为光辉的一页载入了中华民族的史册。然植根于五四运动的爱国主义精神，却一直在激励着我们奋勇前进。当前我们继承和发扬五四爱国主义精神，就是要坚持爱国主义与社会主义的统一，将爱国热情转化为建设中国特色社会主义的实际行动。 近年来，全军和武警部队广大青年官兵，继承和发扬五四爱国主义精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在推进中国特色军事变革、做好军事斗争准备和完成多样化军事任务中充分发挥了生力军和突击队作用，涌现出一大批先进个人，为团旗增添了光彩。 青春因使命而更加壮美。今天，我们的祖国已经进入了一个新的历史时期，作为21世纪的青年官兵，如何肩负起党和人民赋予的新世纪新阶段我军历史使命，让青春在国防和军队现代化建设中闪光，值得深思。 必须坚定理想信念，坚持不懈地用中国特色社会主义理论武装头脑。新中国成立60年来的实践证明，没有共产党就没有新中国，在中国共产党领导下走社会主义道路是历史的选择、人民的选择，中国特色社会主义具有无可比拟的优越性和强大生机活力。作为当代青年军人，必须坚持不懈地用中国特色社会主义理论武装头脑，打牢高举旗帜、听党指挥、履行使命的思想政治基础，把个人的远大理想同国家民族的前途命运紧紧联系在一起，把个人的成长进步与国防和军队现代化伟大事业紧紧联系在一起。 必须自觉培养践行当代革命军人核心价值观，树立正确的人生追求。青年时期,是长身体、长知识的时期,同时也是逐步形成世界观人生观价值观的时期。只有正确理解、自觉践行当代革命军人核心价值观，才能从根本上弄清为谁当兵、为谁打仗和怎样履职尽责的问题，保持政治上的坚定和思想道德上的纯洁；才能从根本上打牢立身做人的基础，做到经受各种考验有主心骨，辨别是非曲直有正确标准，成长进步有行动指南。 必须立足本职岗位爱军精武、学习成才。当前，我军正处于新军事变革的关键时期，推进中国特色军事变革、做好军事斗争准备和完成多样化军事任务给我们提出了更大的挑战和更高的要求。只有自觉树立迎难而上的勇气，艰苦奋斗、锐意创新，立足本职岗位爱军精武、学习成才，才能在党和人民需要的时候不辱使命、争当先锋。———编者 科学发展观指导团建工作 ———刘军同志简要事迹 刘军，男，1974年10月出生，1991年12月入伍，党员，现任总政治部直属工作部组织纪检局干事。该同志认真学习中国特色社会主义理论体系，系统学习团建理论和青年工作业务知识，抓团建的理论和实践功底扎实。按照《军队共青团工作条例》要求，建立完善总政直属单位党建带团建的措施制度，规范直属单位团的教育和活动，有力促进了基层团的建设。指导所属单位适时把学习实践科学发展观活动向团员青年延伸拓展，开展“科学发展观引领我成长”主题教育活动，引导团员青年把科学发展观内化为崇高信念和行为准则。组织学雷锋学英模、学习成才、行业标兵评选和“三互”等活动，引导团员青年争先创优、奋发有为。参与组织胡滨、八一男篮、南京政院马克思主义理论研究教员群体等青年典型的发掘、培养和宣传工作，发挥了骨干作用。任职期间，先后发表党团建设等方面的研究文章、工作体会20多篇。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标