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****************工程 项目管理单位 招 标 文 件 项目编号： 发 包 人： 招标代理机构： 年 月 目 录 第一章 招标说明 第二章 投标须知 第三章 合同格式 第四章 投标文件商务部分格式 第五章 投标文件技术部分格式 第六章 评标办法 第一章 招标说明 本项目为******************项目管理单位招标。招标代理机构为***********************。 一、项目简介： 二、招标范围： 1、在遵守国家法律、法规和政策文件有关规定下，在招标人的授权权限内，代表招标人对项目建设质量、工期、投资、安全等方面实施全方位、全过程的工程项目管理服务。 2、承担招标阶段造价控制和施工阶段全过程造价控制工作。 3、负责委托或根据自身资质范围承担工程预算编制。 4、负责组织验收移交，配合项目业主进行工程决算审计，完善资料归档，竣工备案等工作。 5、项目管理方式 5.1工程项目管理服务内容 5.1.1按招标人授权的工作范围或工作要求，代表招标人进行建设单位管理工作。主要包括：进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理、前期手续（国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等）、采购管理、施工管理、进度管理、费用管理、设备材料管理、资金管理、质量管理、安全和环境管理、人力资源管理、风险管理、沟通与信息管理、合同管理、现场管理、项目收尾、工程审计、临时性应急性工作等；全面实施本工程项目的“一协调（工程相关合同合作单位沟通协调）、二管理（合同、档案资料信息管理）、三控制（投资、进度、质量控制）”等工程管理工作。 5.1.2 按项目管理的总体计划，合理划分标段，编制招标工作计划，拟定招标方案，协助合同签订、备案等工作。 5.1.3 制定招标阶段、施工阶段造价控制实施细则，确定控制目标；审核招标文件、答疑文件及合同条款中相关的造价条款；提供施工进度款的支付审核意见；审核设计变更、现场签证、施工索赔的造价内容；分阶段完工的结算；审核设备、材料造价信息等全过程造价控制工作。 5.1.4负责全过程管理中，配合项目跟踪审计，组织验收移交，配合发包人进行工程决算审计，完善资料归档，竣工备案等工作。 6、 本项目建设管理目标 6.1 质量目标：符合现行的国家、地方及行业质量验收规范；施工质量符合经审查批准的施工图设计和国家现行有关验收标准。 6.2 进度目标：按招标人确认的总计划工期完成并竣工交验；除地震、战争、自然灾害以及其它不可抗力等因素和经招标人确认的变更外。 6.3 投资控制目标：投资控制有力，工程建设各阶段费用支出有计划，有控制，项目结算总投资不超过双方合同约定的数额。 6.4 安全目标：确保工程无重大安全事故。 6.5 文明施工目标：确保现场安全文明施工。 三、工期要求： 四、有效投标费率的确定： 投标人在国家指导价范围内自主提报工程项目管理费率。评标时由评标委员会先进行初步评审，如发现投标人所报费率明显低于或高于其它费率时，应要求投标人做出书面说明。投标人不能合理说明的由评标委员会对其作出无效标处理。 五、评标基准费率的确定： 所有有效投标费率满足招标文件要求且投标费率最低的为评标基准费率。 六、投标人必须将企业营业执照副本或事业单位法人证书副本、资质证书副本、基本账户开户许可证、投标保证金电汇凭证、网银转账凭证或银行汇票等复印件做入标书中；标书中报价必须打印，手写必须盖公章，否则报价为无效报价。 七、投标人所提交的投标资料中必须含以下有效资料原件或公证件：企业营业执照副本或事业单位法人证书副本、资质证书副本、拟投入本项目的项目负责人证书（必须具备一级注册建造师（建筑专业）、注册造价师(建筑、安装专业)、注册监理工程师（房屋建筑专业）、注册建筑师等一项或多项注册资格）、投标人基本账户开户许可证原件、投标保证金银行汇票原件（采用其他递交方式的提交相应凭证复印件并加盖投标人公章）、法定代表人资格证明书或授权委托书及身份证原件（投标时未提交以上有效证书原件者按无效标处理，其投标将被拒绝）、拟投入本项目部其他人员的专业资格证书等。 八、凡涉及本次招标的有关补充或修正，均以山东海逸恒安项目管理有限公司的书面通知为准。 第二章 投标须知 前附表 项号 条款号 内容规定 1 1.1 项目综合说明 项目名称：************************项目管理单位招标 招标范围：详见第一章“招标说明” 2 2 资金来源：财政资金 3 3 投标人资质要求： 1、具有国内独立企事业法人资格； 2、具有房屋建筑工程施工总承包壹级及以上资质或房屋建筑工程监