[项目管理实施规划报审表SXMB3).docVIP

SXMB3 项目管理实施规划报审表 工程名称：黎明110kV变电站2号主变扩建工程 编号：S XMB-003 致 宁夏重信建设工程监理有限公司 监理项目部： 我方已根据施工合同的有关约定完成了黎明110kV变电站2号主变扩建工程（变电电气部分）项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。 附件：项目管理实施规划/施工组织设计 施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见： 建设管理单位（章）： 项目经理： 日 期： 注 本表一式 4 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 2份。 黎明110kV变电站2号主变扩建工程（变电电气部分） 项目管理实施规划/施工组织设计 宁夏天净新能源开发建设有限公司 2012年7月 日 批 准：____________ ________年____月____日 审 核：____________ ________年____月____日 编 写：____________ ________年____月____日 1 工程概况和特点 1.1 工程简述 黎明110kV变电站2号主变扩建工程位于贺兰徳胜工业园区黎明110kV变电站内，该工程由宁夏天净新能源开发建设有限公司总承包，宁夏天净电力勘测设计有限公司设计，宁夏电力公司设计审批，宁夏重信建设工程监理有限公司监理，该工程中电气安装工程为户外配电装置形式。 1.2 工程性质及特点 工程性质：扩建 工程特点：本站为运行变电站，普通户外布置形式，带电区域与施工区域需隔离施工，距离带电设备近。 1.3 工程规模 本工程为主变扩建工程，主变容量为50000KVA，其中110kV屋外配电装置接线形式为单母线分段接线、110kV屋外配电装置采用户外软导线半高型布置。本期新建2号主变进线间隔，并完善母线分段间隔。35kV配电装置的接线形式为单母线分段，采用户外软导线普通中型布置，本期新上2号主变进线，Ⅱ段2回出线和Ⅱ段母线设备间隔，并完善35kV分段间隔。10kV屋内配电装置选用KYN36A-12型户内金属铠装移开式开关设备，双列布置，单母线分段接线。本期安装Ⅱ段母线及其设备，包括2号主变进线柜1面，母线隔离柜1面，母线设备柜1面，电容器柜2面，接地变柜1面，出线柜8面。无功补偿设计3C、4C两台并联电容器，容量分别为4800kvar,4C容量为30000kvar,每组均串5%电抗器。 1.4 工期要求 本工程电气安装计划开工日期为 年 月 日, 年 月 日投运，工程移交。 1.5 工程涉及的主要单位 建 设 单 位：银川供电局 设 计 单 位：宁夏天净电力勘测设计有限公司 施 工 单 位：宁夏天净新能源开发建设有限公司 监 理 单 位：宁夏重信建设工程监理有限公司 1.6 电气施工依据及内容 施工依据：黎明110kV变电站2号主变扩建工程施工图 施工内容：本期安装2号主变和相应的各级电压引线及附属设施，同时将主变35kV中性点与已有消弧线圈进线连接。 2 施工现场组织机构 2.1施工现场组织机构 施工管理组织机构设置，根据本工程特点，我公司将选派精良的管理技术骨干、一流的施工队伍组建黎明110kV变电站2号主变扩建工程施工项目部，全权代表公司对本工程的施工全过程进行组织、协调和控制，以一流的管理确保实现本工程的各项目标。 项目经理全权负责领导和组织现场施工，处理和决策与本工程有关的一切事宜，主动积极地配合建设单位协调各方关系，为工程的顺利施工创造条件。公司本部各职能部门按公司管理体系文件要求对黎明110kV变电站2号主变扩建工程施工项目部进行指导和服务。 2.2 组织机构关系图（图2-1） 图2－1施工现场组织机构关系图 2.3 施工现场组织原则 项目经理全权负责领导和组织现场施工，处理和决策与本工程有关的一切事宜，主动积极地配合建设单位协调各方关系，为工程的顺利施工创造条件。 2.4 项目管理机构人员及部门职责