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领导人应具备的能力 —— 如何做一个的成功领导者 在现代营销行业中，优秀的领导人，应该是最具有影响力的人物，在一定程度上维护市场秩序，且应严以律已的工作，具备领导人的能力。 （一）团队的责任感 虽然现代营销行业是一个大家族式的团队，但是没有家长制，各个员工带着各自的梦想，组建一个团队中去，凝聚在一起，分散开，个自有是一个独立的有机体，会在一起又是一个非常有潜力的优秀团队，潜力无限，是强有力的，那么，一个优秀的团队领导应该具有强烈的要帮助需要他人成功，并能带动和复制整个团队业务员的责任感。 只有制在团队领导人带动下，具有强烈的责任感，那么团队在他的带领下，才能健康有序的发展。 （二）团队使命感 很多员工带着个各自的梦想，各自的计划，有的人仅仅是为了钱，为了找一份工作，这样的人，他们是不会有足够的动力，坚持到底的决心。 当他有着强烈的使命感的时候，他的无限潜能才能得以发挥，为了自己的事业才能全力以赴。 比如：微软公司的总裁，比尔·盖茨说，让全世界的所有的办公桌上都存一台电脑，这种使命感让他和团队成员孜孜不倦的努力，实现梦想。 团队领导人必须有同样的使命感，帮助团队的员工，梦想成真“改变一个员工的生活”培养他们的自信心，挖掘潜力，没有使命感的团队领导人，是不会打造出持久作战的团队的，会阻止前进的势头。 注意：1. 要有使命感，要有耐心、爱心、关心别人、关系业务员，甚至家人、老人。 2. 领导者不是管理者，而是服务者。 3. 领导者领导的是别人的心。 （三）人格魅力 现代营销行业和其他传统行业上不同之处，完全是以人为本的生意，靠庞大的人际关系网进行口碑宣传，许多人认同从事这个事业。 在以人为本的生意中，业务员不光是看中产品、公司，更重要是选择一个有人格魅力的领导人。 “做正直的人，做正确的事”对团队领导人人格方面的最高要求。 “做正直的人”就是意味着团队领导人做到没有欺诈性行为，没有煽动性行为，没有利私利已行为，无个人英雄主义的行为，无盲目崇拜行为，没有损害公司利益的行为，没有损害团队的形象行为。 “做正确的事”首先团队领导人不能带领团队违法乱纪“律已足以服人，量宽足是以待人”，“严以律己，宽以待人”，领导人的举动是别人注意的焦点，或者可以说是别人的典范，非常欣赏：孟尝君的座右铭。 轻财足以聚人，身先足以率人，律已足以服人，量宽足以待人，待人者才能得天下。 如果团队不能做到，上梁不正，下梁歪，无法做正确的事，总是煽动员工枪线，那么员工就会如法炮制，扰乱了邦伦销售市场的次序，甚至走上犯罪的道路。 所以，团队领导人的人格直接关系到团队的命运，一个具有人格魅力的团队领导人才能带动很多具备人格魅力的成员。 （四）造梦能力 都说：营销行业是真正自由企业家的行业，拥有财富、健康、美丽、自由。其实，营销行业等同于梦想行业，它可以激发： 1. 人们不曾想的事 2. 做没赏试过的事 3. 帮助人梦想成真 在这个特殊的行业里，不仅要求团队领导人有自己天大的梦想，还要有足够“造梦”的能力，可以讲：团队领导人应该做“造梦机器”把握一切机会，帮助员工重新塑造心中的梦想，把梦想做大，有足够大的梦想，才能有足够大的事业。 伟大的成功者，梦想的实践者和成就者，他们深知，梦想带给人们无以伦比的力量。 营销团队的领导人，即是梦想的实践者，又是创造者，用心中的梦想打造团队，团队梦想成真，个人梦想成真。 （五）凝聚的能力 营销行业和传统行业的领导人，身边都有很多提供工作和服务的人员，但现代营销行业是一个松散性的，每个业务员工要靠自律的同时，还要靠领导人的说凝聚力。 其次，对于大多数人来说：赚前只是一方面，更主要的是需要有一种团队的气氛，这种气氛是由领导人个人魅力和凝聚力打造出来的，把不同的人，不同年龄的人，不同种族的人，不同性别的人，甚至不同肤色的人聚在一起，为了共同的使命，从事这项事业并因此成功。 能量来源：1）吸引力 —— 来自于自信心 2）组织能力，判断能力 —— 这样才能达成共识，才能发挥每 一个人的所长，让每一个人发挥的更好。 3）相融——心与心，内心的相交，才能因为信他，能带自己到 自己梦想去的地方 （六）激励能力 系统团队运动，是由人组合的,一定会有意志消沉，遇到困难，挫折的时候，这种情况下，领导人理所当然的激励团队的士气，渡过难关。 有人说：营销是一种体验营销的方式，使用产品亲身感受，再当介绍周围群体时，在推销组建团队中，遭遇拒绝，冷水关，面子关等外界压力，自身的恐惧感，几次打击，新人难以坚持下去，这时团队领导激励工作做到恰到好处，新人就能正确面对，重新燃起激情。