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关于光驱“假”死故障分析与排除

关于光驱“假”死故障分析与排除   故障现象:一台正常使用中的光驱,近期出现了假死现象,故障表现为:光驱可以正常的开关仓门,放入一张光盘后读盘时间约半分钟左右面板工作指示灯关闭,光驱的主电机停止转动,无法正常读取光盘中的资料。在我的电脑中双击光驱盘符指示请将磁盘插入到驱动器的提示。   故障分析及排除:这台光驱是一直都能够下正常使用的,品牌为先锋的DVD刻录机,使用时间约为八个月左右,平时使用的频率并不很高,而且光驱的读盘能力特别的强。按照正常使用情况来看,光驱磁头基本不可能存在老化的问题。刚开始时还认为是盘片的质量不好,于是更换了许多盘片后,依然无法读取盘片中数据。于是将光驱从计算机中折下来,用酒精对光头进行了常规的清洗。清洗完毕后重新安装到电脑中,开机后放入一张质量较好的光盘,故障依旧,依然没能找到故障根源。   于是考虑到光驱的激光头可以在使用时不注意使其移位,导致激光束不能聚焦和正常反射,于是重新折开光驱,利用干净的纸巾轻轻的触动激光头,让激光头在原来的位置上轻轻的左右移动一下,企图通过外力的作用使激光头复位。作完这些工作后重新安装到电脑中,开机放入光盘,故障还是没有排除。难道这台DVD刻录机就真是不能再继续使用了吗?笔者感觉到不死心。   于是笔者重新放入一张光盘,仔细观察光驱工作状态,以找到问题的根源。放入光盘后,突然发现光头部分只是做了轻轻的移动,而且只是在光盘的最内圈,好像被什么卡住了一样,指示灯也就是在这时停上闪动,主马达电机也停止运转,最后导致无法读取盘片中的数据。   这时想到驱动光驱激光头的是光驱的机械部分,光驱激光头只做了简单的移动,而并没有真正工作起来,充分说明应该是光驱的机械部分出现了问题。是不是由于光驱在工作中突然断电而导致光驱的机械部分没有归位引起的故障呢?报着这种想法,笔者取出光驱中的盘片,并重新对光驱加电(由于光驱盖是打开的,激光对眼睛的伤害非常大,因此这时千万不要用眼睛看激光头,否则非常容易出现事故),把光头的小车从最内圈的位置移动到最外圈的外置上。然后打开仓门放入光盘,这里奇迹发生了,光驱小车从最外圈慢慢移动到最内圈并回到原位,不到半分钟,光驱的主轴电机开始高速运转,盘片中的数据被顺利的读了出来,光驱重新恢复了生机。   故障总结:光驱在工作过程中,由于突然断电或其它外力的影响使光盘的光头突然停止转动,光头的小车便一直停留在此位置,然后再开机时由于光头小车无法归回原位,从而导致无法读盘,造成了假死的现象。因此如果有朋友遇到使用正常的光驱突然间不能够读盘,可以从这个方面入手进行排查与解决。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1

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