关于员工“五不准”行为的通知.docVIP

关于员工“五不准”行为的通知 各位同仁： 大家好！ 针对目前厂区内存在的一些典型行为，人事行政部将依据《员工奖惩管理制度》相关条例于近期集中开展专项整治工作，具体通知如下： 一、 厂区内不准赤膊、穿着拖鞋、睡衣；凡出入厂门应一律按要求佩戴厂牌；对违犯者，按照《员工奖惩管理制度》（以下简称制度）之7.1.4条规定：“工作期间未按标准着装，未佩戴工作牌或不符合公司修饰要求。”给予罚款处罚50元/次，并在公司内网中公告。 二、 厂区内不准在办公室、车间、仓库等办公场所进食；对违犯者，按照制度之7.1.7条规定：“不按公司规定的时间、地点进餐、进食，或擅自将食物和饮料带入工作场所的。”给予罚款处罚50元/次，并在公司内网中公告。 三、 厂区内不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑；对违犯者，按照制度之7.1.8条规定：“在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑。”给予罚款处罚50元/次，并在公司内网中公告。 四、 厂区内不准情侣间搂搂抱抱，勾肩搭背；对违犯者，按照制度之7.1.14条规定：“其他与上述行为类似或性质相同的情形。”给予罚款处罚50元/次，并在公司内网中公告。 五、 厂区内不准在非吸烟区吸烟；对违犯者，按照制度之7.7.1条规定：“在车间及仓库场所抽烟。”给予开除处理，并在公司内网中公告。另，如在厂区内其他非吸烟区（除车间、仓库场所外的）范围内吸烟被发现者，按照制度之7.1.14条规定：“其他与上述行为类似或性质相同的情形。”给予罚款处罚50元/次，并在公司内网中公告。 规范厂纪厂规，人人有责！我们应果断制止以上种种不文明行为的存在，人事行政部将在公司大力宣传及内保协助监管下，从7月25日起针对厂区内所有不文明的违规行为进行集中整治，一经发现即按照制度严肃处理。在惩处过程中如有态度恶劣不予配合者，或经三次处罚仍被发现再犯者，公司将给予开除处理。 特此通知 人事行政部 更多信息请查看文秘知识 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考