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加强领导干部党性教育的途径 　　加强领导干部党性教育的途径： 近年来，为了增强领导干部的理想信念和作风养成，重庆市委党校在干部教育培训工作中，积极探索新形势下党性教育的新途径、新手段、新方法，教育引导广大党员干部坚定理想信念，加强党性修养，弘扬优良作风，主要做法如下。 第一，加强理想信念教育，增强党性教育感染力。充分利用重庆丰富的革命传统教育资源，教育广大干部牢记党的宗旨，始终忠诚党的事业；通过瞻仰红色圣地，真实体验中国革命的艰难曲折，深刻理解井冈山精神、延安精神和长征精神等传统革命精神，教育干部不忘历史、珍惜今天，坚定理想信念；通过开展军营生活体验，学习军队听党指挥、服务人民的优良作风，增强广大众青年领导干部爱党爱国意识。 第二，加强宗旨意识教育，增强党性教育时代感。组织英模事迹专题报告会，让学员亲身感受英雄模范和先进人物的感人事迹、人格魅力和奉献精神，增强学员加快推进改革发展的责任感和使命感；观看近年来查处的一些大案要案警示教育片（如重庆“打黑除恶”专题片）和专题展览，引导学员从中吸取教训，筑牢思想防线，过好权力关、金钱观、美色关；学员到重庆监狱开展现场教学，组织服刑人员现身说法，通过这些反面典型，警醒干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，时刻保持警钟长鸣。 第三，加强工作作风锻炼，增强党性教育实践性。组织学员到最艰苦、最边远、最基层的贫困村，入住贫困农户，吃农家饭、睡农家床、盖农家被，体验感受农户生活，使学员在最艰苦的环境中磨练心志；通过走村串户、深入田间地头与农民群众交朋友，引导学员真诚听民声，为农民出主意、想办法、找门路；通过党性锻炼活动，形成实践体会和党性分析材料，通过反观内照，提升党性修养。 第四，开展“唱读讲传”，增强党性教育的生动性。广泛号召干部学习中国历史上的文化精髓和近现代名篇佳作；组织演唱《没有共产党就没有新中国》、《在太行山上》、《黄河颂》等10首经典红歌；组织学员根据革命先烈或时代英模的事迹，提炼动人故事，在班级和学校进行演讲和传播。通过这些活动，使广大学员带头传承历史文明，自觉提升文化素质，陶冶高尚情操，提高组织群众、宣传群众、凝聚群众的能力。 反思重庆市委党校党性教育的实践探索，我们觉得，领导干部党性教育应当重点抓好以下几个方面的教育：理想信念教育、革命传统教育、忠诚教育和道德情操教育，并加强基层实践锻炼。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结