集团信息化部组织架构及岗位职责.docxVIP

集团信息化部岗位职责说明信息化部职能定位信息化部为集团职能部门，全面负责大公集团及其分子公司的信息化工作，其工作开展及人员配置分为两个阶段进行，第一阶段工作目标是明确需求为信息化开展做好基础准备工作，在该阶段主要承担以下职责：负责集团信息化团队队伍的组织建设。负责集团信息化体系相关基本制度、流程的建立和建设。负责集团信息化需求的梳理、采集和整理工作。负责信息化目标和计划的制定。第二阶段工作目标是信息化规划和管理实施，主要职责如下：负责制定集团的信息化远景和发展规划。负责制定完善集团统一的信息化相关标准、制度和流程。负责组织建设集团统一的信息化基础架构和信息化运营及生产系统。负责管理集团的信息化项目，建立项目管理的制度体系。通过对项目的计划、实施与交付成果进行跟踪管理，达成项目的预期目标。负责信息安全体系的建立与执行审计，建设信息安全制度、安全策略、配套技术手段，监管执行并审计。信息化部组织结构组织结构图注：信息化部岗位设置根据工作开展的需要分为两个阶段进行配置，实线框为第一阶段设置岗位，虚线框为第二阶段设置岗位。岗位划分说明信息化部岗位职责设置采用条块式设计思想，通过纵向职能线条与横向职责划分进行总体分工设计。同时根据信息化部工作开展特点及需要，将信息化部承担的职责划分为两个阶段，第一阶段即信息化需求梳理、采集阶段，该阶段将配置与工作目标和内容匹配的岗位设置；第二阶段将进入信息化实