反腐倡廉：别让艰苦奋斗成追忆.docVIP

反腐倡廉：别让艰苦奋斗成追忆 “十一”临近，这些日子，国家沉浸在一派喜庆的氛围之中。六十年风雨沧桑走过，不容易，确实值得好好纪念。回顾往昔，展望未来，艰苦奋斗，不折不扣。然而，总有一些消息让人们心生不快。据媒体报道，浙江省审计部门上半年审计发现，该地办公用房配置超标严重，10家省级单位有6家单位的办公用房配置超过建设标准，其中配置最高的人均拥有办公用房面积220.2平方米。220平方米的办公室是一个什么样的概念？我想，饱受高房价折磨的国民大概很容易想象出其规模、格局甚至细节的布局，他们会不会因此而很生气？我感兴趣的是，一边享受着如此宽敞的办公用房，一边畅谈艰苦奋斗，那些官员会不会有那么一点点不适应？在那样大的房子里办公，真的很有必要吗？ 先说规定。按说，办公室面积也是有标准的，年初国家发改委规定，正部长级别的官员办公室使用面积不能超过54平方米，以下级别的官员办公室面积也各有规定。在人均拥有办公面积200多平方米的实际情形面前，发改委规定的严肃性荡然无存。且不论发改委规定的办公室面积是不是实事求是，各党政机关公然无视禁令建设超大办公用房，充分暴露出权力的肆无忌惮。此外，有规定、无查处，有发布，无落实，则规定不过一纸空文。可见，即便是制度建设，也应该切实可行、务求实效，不要敷衍了事。 再说需要。为人民服务确实需要一个场所，然而，这个场所到底应该搞多大，原先并无特别规定。而那时的官员们也能秉持艰苦奋斗的精神，一切从简，只要能把事情做了、做好，并不特别讲究个人的舒适。不知从何时开始，党政机关的办公场所越修越豪华，办公室装修也越装越上档次，甚至出现了诸如“阜阳白宫”、“成都行政中心”等超级豪华的机关。官员辩解称是与世界接轨，这不过是糊弄人的鬼话而已，公共利益优先已是当今世界通行准则，要说“接轨”，应该先接这一理念的“轨”。说到底，不过是官员的个人需要而已。 连日来，河北西柏坡革命旧址的游人川流不息，游客排着队走进毛泽东、刘少奇、周恩来等人当年的办公室，屋里实在逼仄，游客站不了几分钟就得为后面的游客腾地方。在那些只有几个平方米的房间里，一代伟人开创了新中国的建国大业。然而，时过境迁，这些年来，两个“务必”言犹在耳，而很多官员早已经置若罔闻了。公车唯恐不豪华，衙门唯恐不威严，宴席唯恐不排场，党政机关行政成本之高企，已经成了一个亟待解决的难题。距离艰苦奋斗的精神，也是越来越遥远了。 9月28日，人民日报全文刊发《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，决定指出，要大兴艰苦奋斗之风。党政机关带头厉行节约，进一步控制办公经费，严禁超预算超标准装修办公用房，严禁为领导干部违反规定购买、建造住房和配置用车，严格控制出国（境）团组数量和规模。只要动真格儿的，一定会有效遏止官员中间正在泛滥的奢靡之风，也一定能够敦促党员干部把心思更多地用到改善民生、发展经济上来。 新中国成立60年来，经验很多，而艰苦奋斗当为最宝贵的精神财富之一。过去国家底子薄，凭着艰苦奋斗，硬是闯过了一道道的难关；现在国力充实了，更要讲求艰苦奋斗。由俭入奢易，由奢入俭难，艰苦奋斗关系到执政党的立党立政之本，不可不慎。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对