四川汶川地震心得体会之抗击地震，我们要众志.docVIP

四川汶川地震心得体会之抗击地震，我们要众志 【关键字】抗击地震 2008年5月12日下午14时28分，四川省汶川县发生7.8级地震，北京、上海、天津、山西、陕西等全国多个省市有明显震感。地震发生后，胡锦涛总书记指示尽快抢救伤员。温家宝总理赶赴灾区指导救灾。事发当时，我们心都凉了，从来没有遇见过的地震，在我们上课的时候来了！虽然只是有感！当然，这是在西安，而在那里，在汶川，就不一样了。现在，死亡的人数在渐渐的增加，大家都急，中央也很关注，咱的好总理温总理用最快的时间赶到了四川，亲自指导救灾 　　但是，就在此时，在我们心系灾区情况，心系灾区安危的时候，有些网民在网上妖言惑众，发布不实消息，给人民群众以不实的报道，作为一名中国人，在国家危急的时刻，我们应更加的团结在一起，抛开一切问题，积极参与到救灾中，不管你以什么行动，一声祝福，一声慰问，或者是捐款捐物等等都可以，为什么要散布这些不实消息呢 　　在网上，看到一些网友责备中国地震局，这么大的地震为何没有预报？其实，不管在中国，甚至是世界，地震的预报工作都是很难的。我学过有关地震的一些东西，因为我是学地质的，地震这个东西来得快，预报难，这都是众所周知的。可为什么有些人不明事理，信口雌黄，此种做法，各位网友说说正确么？且不说别的，看看03年的非典，08年的雪灾，远点的就是每年的洪水，98年的那场，大家都知道，都看见了，中央政府难道会故意欺骗我们么？每次灾难，你们看看，谁冲在最前面，谁冲在死亡的边缘？08年的雪灾，总理不辞辛苦，四处奔波，来回看望；03年非典，又是谁冲在第一线，不是我们最敬爱的党员，最敬爱的医生护士和解放军么？看看每年的洪水吧，是谁，忘记自己的生命，不怕死的冲在救灾前线？不是我们的党，我们的军人么 　　作为炎黄子孙，我们不应该团结起来为灾区人民做点什么么？我们难道就在网上乱发帖子，责备谁么？许多客观的东西都是我们不能避免的，下午移动电话不能正常使用，这不是他们的错，移动公司的人已经在最快时间出发，修理基站，还有一个原因就是大量手机用户集中使用手机造成通讯拥堵！所以，我们应冷静的对待某些问题( 　　伤亡人数在不断的增加，而我的心里也很难过，毕竟自己身边许多人都是四川的，看到他们焦急的样子，我很不安。我不是责备在网上发那些让人很不舒服帖子的人，而是实在看不过去了。且不说你对谁负责，你说的话对你自己的负责么？对待问题你冷静过么？不管怎么样，现在我们不是责备的时候，我们应该团结一致，一致支持灾区，支持咱的党，支持我们的受灾同胞！当我们该捐款的时候就捐款吧！伸出你温暖的手，帮助别人吧！ 　　抗击地震，让我们团结起来吧！加油中国！加油汶川！我们支持你，我们一直关注着你！朋友，兄弟，姐妹，你们的安危，一直在我心中牵挂 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的