园林队绿化工先进事迹材料_1.doc

园林队绿化工先进事迹材料 ×××同志事迹材料 ×××同志是六支队园林队的一名绿化工，从事绿化工作多年来，他一直兢兢业业，任劳任怨，为单位绿化工作的发展默默工作，发挥着自己的光和热。2004年，他以“三个代表”重要思想为指导，加强学习，努力工作，圆满完成了领导交给的各项任务。 ×××同志是一名有着多年工作经验的老工人，他非常热爱和珍惜自己的工作岗位。为了干好工作，他注重加强自身的学习，提高自己的政治素质和业务水平。在政治上，他严格要求自己，认真学习党的各项方针政策，认真的学习党的基本理论和重要著作，使自己在政治上和党中央保持高度一致；在工作中，他注重学习各种绿化和植物养护知识，并学以致用，潜心研究单位盐碱地区各种植物的生长规律，并做好笔记，为以后的工作提供可以借鉴的经验。同时积极协助领导出谋划策，解决绿化工作中遇到的各种实际困难。 “虽然只是做着平凡的工作，但也是在为美化建设家园添砖加瓦”，他常常这样想。是的，绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作比较繁琐，而且一是时间性强。如春季种花栽树的大忙季节，有时一次购进上千棵树苗、有时购进几千盆花卉，要在一两天或更短的时间全部栽种完毕，难度很大，他主动放弃自己的休息时间，和同志们一起加班加点完成工作任务；二是技术性强。别看只是树木花草，如何种好它们，并保证它们的成活率，在栽种的过程中都有一定的讲究，必须在专业人员的指导下进行。如根须埋的深与浅，对它的生长都有很大影响，作为一名老工人，他能够掌握专业技术，干好工作，并能够为其他同志提供技术指导，确保所种各种植物的成活率；三是需精心管理。做好绿化植物的管理是一件比较麻烦的事情，修枝、浇水、施肥、防治病虫害，他就像照顾自己的孩子一样，每件事都耐心、细致地按时完成。看着亲手种下的植物一天天成长起来，成为一处景观，他心里有一种成就感。 从事绿化工作，他觉得苦中有乐。今年，他被推选为园林一组组长，虽然只是一个小小的组长，但他觉得那是领导对他的信任，是同志们对他的信任。为此，他时时处处严格要求自己，模范遵守各项规章制度和工作纪律，工作中遇到了困难他先上，不怕苦、不怕累、不攀比。同时，他关心、爱护组里的其他同志，谁家里有事或者是生病了，他就主动承担起他们的工作，让他们安心照顾家庭或者是养病。在他的带动下，他们组成为一个团结的集体，总是能又快又好的完成领导交办的各项工作。每年春季人工翻地是一项较艰苦的工作，要在很短的时间内完成全部的翻地任务，劳动强度教大，而且组里女同志较多，他没有向领导提困难，带上工具，带领全组人员不顾春天天冷风大，身先士卒，一锹一锹的挖土，大冷的天，竟是汗流浃背，一天干下来腰酸背痛精疲力尽，但他没有怨言。他的精神感染了组里其他同志，在全组人员的共同努力下，保质保量的完成了翻地任务，为下一步栽种花草树木做好了准备。 今年，公园实行了个人承包责任制，他负责的是公园内假山前的一片花草树木。这里树木较多，碎石也较多，杂草丛生，不能借助除草工具干活，是一个比较难收拾的地方。夏天是花草树木的养护季节，今年雨水较多，杂草生长快，他每天冒着酷暑，忍着蚊虫的叮咬，一遍又一遍的拨草，拨掉的杂草都能堆成一座小山，就这样日复一日的劳动，苦吗？真苦！累吗？很累！可换来的是洁净的环境，是公园里的鸟语花香，他的心里是满足的。在完成自己工作的同时，他还积极帮助其他的同志共同完成如打草，拨草剪枝等任务。 工作是辛苦的，也是平凡的，但他觉得工作是快乐的，生活是充实的，能为单位的绿化美化工作出一份力，是他做为一名绿化工作者的心愿。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交