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大三学生英文求职信范文 Personal details: Name: Wu Dawei Gender: Male Birth date: Oct. 20th, 1984 Status: Single Health: Excellent Contact: Mobile phone: (86) 135 1292 0977 Email Address: davie.bob@163.com MSN: davie_bob7@ Education: 2005-2007 Shandong Normal University Degree: Bachelor degree Major: International business and economics Experience: Feb.2003-Oct.2005 VITCITON Group ltd. - VICTION (TianJin) Industrial amp; Trade CO., LTD. Mainly responsible for: 1 Keeping business connection with foreign customers; 2 Communicating with factories and arrange the production plan, material supply and in-land transportation; 3 Issuing the L/C for export and checking the L/C and B/L, preparing relevant reimburse documents and arranging payment; 4 Coordinating with shipping companies and customs to arrange and follow up customs clearance process for import and export; 5 Keeping connections with freight forwarders to follow up in-bond and out-bond shipments status. Professional skills ?Well knows at Exp. amp;Imp. Procedure　(certificates of FIATA　International Federation of Freight　Forwarders Associations from ); ? Comprehensive English skill in reading, writing and speaking (CET-4); ? Sufficient computer skill, familiar with Microsoft Office; ? Excellent communication and negotiation skills; Preference (available upon request) 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，