水池施工方案(山东投标).docVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
水池施工方案(山东投标)水池施工方案(山东投标)

山东日科橡塑科技有限公司 年产5万吨ACM项目施工 水 泵 房 及 水 池 施 工 方 案 中化二建集团有限公司 2011年10月 目 录 一、编制说明 1.1工程简介 1.2地质情况 二、编制依据 三、施工顺序 四、施工准备 4.1技术工作准备 4.2物资、设备准备 4.3劳动力组织准备 4.4施工现场准备 4.5围幕桩及降水施工 五、主要施工方法 5.1土方工程 5.2钢筋工程 5.3模板工程 5.4混凝土工程 5.5注水试验 5.6沉降观测 5.7防水水泥砂浆抹灰层施工 5.8卷材防水施工 5.9沥青防腐 5.10回填土施工 六、机具配置 七、人员组织 八、施工目标 8.1质量目标 8.2安全目标 8.3文明施工 九、质量保证措施 十、安全保证措施 十一、文明施工 十二、组织机构 编制说明 1.1工程简介 本工程为山东日科橡塑科技有限公司年产5万吨ACM项目-水泵房、水池,结构为钢筋混凝土水池。为确保整个工程的顺利进行,保证工程质量,杜绝安全事故,特编此施工方案。 1.2地质情况 如果地下水位较高,地下水位在±0以下1.0米,施工时要考虑降水。 二、编制依据 2.1《建筑施工手册》、《设计图纸》 2.2《地下防水工程质量验收规范》——GB-50208-2002 2.3《混凝土工程质量验收规范》——GB-50204-2002 2.4《建筑工程施工质量验收统一标准》——GB50300—2001 2.5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》——GB50202—2002 2.6《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 2.7《钢筋焊接及验收规范》——JGJ18—96 2.8《组合钢模板技术规范》——JBJ—89 2.9《建筑机械使用安全技术规程》——JGJ33—86 2.10《施工现场临时用电安全技术规范》——JGJ46—88 2.11《建筑工程安全检查标准》——JGJ59—99 2.12《给水排水构筑物施工及验收规范》——GBJ141—90 2.13中化二建集团公司建立并运行的质量管理体系ISO9001,安全管理体系OHS18001和环境管理体系ISO14001的管理手册、程序文件和相关规定。 三、施工顺序 定位放线 → 清障挖土 → 围幕施工、降水 → 基坑开挖 → 地基处理 → 垫层施工 → 蓄水池底板+500mm壁板施工 → 壁板施工 → 注水实验 → 水池外壁防水砂浆施工、沥青防腐 → 回填土 → 水池内壁、底板防水砂浆 → 水池内铺贴卷材防水层 → 蓄水池周围散水 、地坪 → 扫尾。 四、施工准备 4.1技术工作准备 4.1.1积极主动与建设单位进行接触,进一步了解现场情况。 4.1.2向建设单位接收现场坐标和水准点,以及各种测量控制标志,并进行复查,做好施工测量的准备工作。 4.1.3装备高精密度测量仪器、工具,建立测量专业小组,配置三名测量人员,测量仪器、工具配置见下图。 测量仪器工具表 序号 仪器工具名称 规格 单位 数量 1 全站仪 GTS-602 台 1 2 水准仪 S3 台 2 3 水准塔尺 5MM刻度 把 2 4 钢尺 50M 把 2 5 钢尺 30M 把 2 4.1.4接到图纸后,组织有关人员熟悉图纸,搞好图纸会审和技术交底工作。 4.1.5结合图纸设计,进行针对性的技术规程,施工规范的培训,制定切实可行的“两算”对比,为进行成本预控提供依据。 4.1.6根据建设单位的要求和工程量编制切实可行进度计划。 4.2物资、设备准备 4.2.1根据工程进度安排,按季度、月旬列出物资设备需用量、使用情况流程计划表。 4.2.2列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划,掌握货源和质量情况,并确定采购供应渠道和进场时间表。 4.2.3落实各种施工机械的进场使用性能,组织性能良好的施工机械,按计划投入使用。 4.2.4加强各种施工机具的维修管理,确保其正常运行。 4.3劳动力组织准备 4.3.1根据工程的施工特点,组建适合工程施工需要的综合施工队。 4.3.2对进场的劳动力组织进行技能考核、施工组织交底、工艺流程交底,确保施工队伍的有效投放。 4.3.3建立健全施工项目的各项劳动组织规章制度,形成 “交底---过程---验收”的组织监控体系。 4.3.4加强各专业工程的穿插流水,交叉作业的施工培训,使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。 4.4施工现场准备 4.4.1按照施工平面布置图进行现场道路的铺垫、修筑,贯通施工道路,做好现场排水。并根据施工安排,确定出钢筋场地、周转料具堆放场所的位置。 4.4.2在易燃加工区和现场主要施工道路的两侧设置消防栓并配备各种消防灭火器。 4.4.3建立施工现场场地、场貌管理专职人员,负责施工现场的各种标牌,并监督、指

文档评论(0)

skewguj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档