实习心得体会——警灯闪耀伴我行.docVIP

实习心得体会——警灯闪耀伴我行 时间总是在我们不知不觉之间溜走，一眨眼的功夫，我在步云派出所的实习生活已两月有余，于是，不禁同大多数人一样直感叹时光飞逝、岁月如梭。 从未曾想到过我会与步云结缘，像是一种缘分，从此我便对自己说：在这里，再苦再累也要努力工作，踏踏实实做好每一件实事。步云所从规模和管辖范围来看都属于安居区最小的派出所，步云也算是安居区最小的乡镇了，但麻雀虽小，五脏俱全，所里的各项工作一直都稳步推进并做得有声有色。在这里，人民警察行走在田间地头，穿梭在农家小巷，哪里有需求，哪里就有我们的身影，哪里就有闪耀的警灯。 记得初到安居分局，我竟全然不知前来接我回派出所的就是李宴兵所长，一路上还叫他师兄，兵哥也乐呵呵的答应。一个多小时的颠簸后，到了步云派出所，见到了青春热情的户籍民警杰哥，他便是教我户籍业务的师傅了，当时还有长春哥在外面办案没有回来。这不禁让我感到惊讶，管理这么多的人口，还有许许多多的事，这么几个人怎么能做完？一起生活和了解了之后，我见识到了他们办事的雷厉风行。兵哥的睿智与机敏从一盘中国象棋上就可以有所领悟，杰哥办事的准确与迅捷从他办理户籍业务的水平也可窥探一二。能够在他们身边学习并能得到他们的指导，真心觉得这是我的荣幸，相信半年的相处，我会从他们身上学习到许许多多诸如为人处事的大学问。 终于，我要独自上阵为群众办理户籍业务了，心里当然少不了兴奋和激动。我从对户籍业务一无所知到可以熟练的为群众办理业务，这离不开师兄的教导，少不了师兄给的大量的历练机会。虽然在学习办理户籍期间，我出过不少错，有时没向群众解释清楚，让他们跑了冤枉路，但是师兄的谆谆教导和群众包容的心给了我前进的动力。每当看见老大爷、老大娘迈着艰难的步子，上气不接下气的来到派出所，他们急切的表情让我明白了自己肩负的责任。从一双双粗糙的手中接过用帆布包了几层的户口薄，乡村生活的艰辛显露无疑。这时我总会告诉自己：再苦，也不及乡村群众的生活苦，再累，也要坚持为群众办完户籍才休息。他们殷切的眼神让我迈不开走出户籍室的双腿，此刻恨不得化身三头六臂，以最快的速度为群众办完事情，不让他们久等。群众的事无小事，能够为群众办好他们身边的小事，日积月累，那也会成为我们派出所的一件大事。 步云没有城市的喧嚣多彩、轰轰烈烈，有的是农家的平和安宁、闲适和谐，这里能让人心静，远离浮躁。走在街上，你会感觉到大家都在对你微笑。下乡途中，你会发现人人都充满了和善。 警灯闪闪，红灯是人民警察一心为人民的沸腾热血，绿灯是百姓安居乐业的宁静祥和。红绿交织的灯光，亮出了警民一家亲，闪出了警民鱼水情。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规