[第章项目的决策与启动.pptVIP

（2）范围定义 依据：项目已有的各种文件、更新的环境因素和组织过程资产信息；产品描述、变更请求、历史资料、限制与约束等信息。 范围定义的技术： 产品分析。产品分析是为了对项目产品有一个更好的理解，可使用多种技术来进行分析，其中包括产品分解分析、系统工程、价值分析、功能分析、质量函数等技术。 备选方案识别技术。备选方案识别技术是指可供识别、确定方案的所有技术，最常用的有头脑风暴法、横向思维和配对比较法等。 专家评定。 输出：项目范围说明书 3.3识别项目需求界定项目范围 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 范围说明： 项目论证：是描述创建项目的理由。 项目产品的描述：是根据项目所要产出的产品或服务的基本特征进行描述。 项目的可交付成果是层次子产品的总和，各自得到完整或满意地完成就标志着项目的完成。 项目目标：项目范围说明通过确定项目目标和主要可交付成果，为项目队伍和项目用户之间达成协议奠定基础。 详细依据：包括项目有关假定和约束条件的文档，项目管理的其他过程可能会使用这些文档。 3.3识别项目需求界定项目范围 Evaluation only. Created with Aspose.S