00152组织行为学整理版..doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
00152组织行为学整理版.

00152组织行为学复习资料 1.组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。领导者发动下属讨论,共同商议,集思广益,然后作出决策的领导方式属于(A )P263 A.民主型领导 B.集权型领导 C.放任型领导 D.自由型领导 2.一项正确的决策必须在现有的主客观条件下能够顺利实施,体现的是领导决策原则中的(B )P280 A.信息健全原则 B.可行性原则 C.对比择优原则 D.系统分析原则 3. A 是一种以点概面的思想方法,它以事物的某一个特性为依据,而忽视事物的其他特性就对整个事物全面评价,结果产生了错觉。 A.首因效应 B.知觉防御 C.晕轮效应 D.投射 4.适合从事公关、销售、开发,善于管理夕阳企业的人群,其气质类型为A A.多血质 B.胆汁质 C.粘液质 D.抑郁质 5. A 认为个人的个性类型是职业选择的重要决定因素。 A.海德 B.罗斯 C.安德鲁斯 D.霍兰德 6.作职业选择是以工作的专业技术和服务内容为基础,如工程或金融分析。这种“职业锚”叫(C) P108 A.管理能力职业锚 B.创造性职业锚 C.技术职业锚 D.安全感职业锚 7.以下不属于组织内部的个人事业生涯的变动方向的是D P111 A.纵向的变动 B.横向的变动 C.向核心的变动 D.单向的变动 8.通过加入群体,个体能够减少独处时的不安全感,这满足了个体加入一个群体的(B)P121 A.地位需要 B.安全需要 C.自尊需要 D.权力需要 9.在群体发展的阶段中,具有群体的目的、结构、领导都不确定,成员各自探索群体可以接受的行为规范的特点的阶段是(B )P122 A.震荡阶段 B.形成阶段 C.规范化阶段 D.动荡阶段 10.人的行为反应既符合环境的要求又要满足本身的需要,这是指人的行为具有A 的特点。P4 A.适应性 B.多样性 C.动态性 D.可控性 11.组织行为学研究的基础和出发点是A P10 A.个体 B.群体 C.组织 D.外部环境 12.组织行为学作为一门独立的著名研究组织中人的心理和行为规律性的科学,最先产生于A P12 A.美国 B.英国 C.法国 D.中国 13.命令型群体都是(B )群体。P127 A.工作型 B.任务型 C.学习型 D.利益型 14.对于一个目的是解决问题的委员会而言,增加多样化的观点通常会( C)P134群体的收益。 A.减弱 B.冲淡 C.增进 D.缩减 15.领导者进行决策时必须对各种被选方案进行比较,在分析比较多个方案的基础上择优选用,体现的是领导决策原则中的( C ) P281 A.信息健全原则 B.可行性原则 C.对比择优原则 D.系统分析原则 16.美国心理学家马斯洛提出的需要层次理论,把人的需求归纳为五个层次,其中最高层次的需要是( 生理需要 )P316 A.自我实现需要 B.安全需要 C.爱的需要 D.尊重需要 17.对群体助长现象最早的科学研究是法国心理学家( B )P149在1898年进行的。 A.瑞格尔曼 B.特里普利特 C.霍兰德 D.海德 18.在人际交流的过程中,人们借助身体特征、人际距离、符号、情感表达等,影响沟通的效果,这些沟通方法通称为(D )P156 A.口头沟通 B.书面沟通 C.情绪沟通 D.非语言性沟通 19.管理心理学家莱维特对组织的正式沟通的研究发现( B ) A.轮式沟通 B.Y式沟通 C.链式沟通 D.圆式沟通 20.作为组织行为学研究对象的人际关系,主要是指人们之间特别是组织成员之间的( C )P175 A.政治关系 B.道德关系 C.心理关系 D经济关系 21.心理学家(B )通过试验研究发现:合作的特点不仅在于有关方面对于实现共同目标而相互依赖、相互帮助有所认识,而且还在于每个人都对他人采取积极友善的态度,具有喜欢的感情。P191 A.瑞格尔曼B.道奇 C.戴维斯 D莫里诺 22.在处理冲突时,当你发现两个方面都十分重要并且不能进行妥协或折衷时,你可以使用( B )P216策略。 A运用竞争 B运用合作 C运用回避 D运用迁就 23.领导的有效性是领导者、被领导者和( D )的函数。P265 A.环境因素 B.经济因素 C.政治因素 D.情景因素 24.在领导行为方格论中,对人和对生产都很少关心,是回避责任、缺乏志向或不称职的领导类型是( C )P260 A.任务式管理B.乡村俱乐部式管理C.贫乏式管理 D.中间型管理 25.组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。领导者个人决定一切,然后布置下属执行的管理方式属于( B )P262

文档评论(0)

dashewan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档