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西交城院管理学 第二篇 管理的职能 引例一 某公司有两位副总，李副总年轻有为，威信很高，主管经营工作，传闻将接任总经理。王副总德高望重，对公司发展做出过贡献，已近退休，主管办公室行政管理工作。 一日，办公室赵主任向直接上级王副总请示年终印贺卡之事，王副总决策印200个粉红色贺卡。接到指令后，赵主任回到办公室，正准备实施指令，偶见李副总从门前经过，赵主任因闻李副总可能接任总经理，出于巴结的心态，将印贺卡之事又请示李副总，李副总随意指令其印1000个蓝色贺卡。 引例一 赵主任感到李副总对未来的影响可能更大，于是决定按李副总指令印蓝色贺卡1000个，王副总得知后心生不满。 赵主任因终于巴结到一次李副总感到得意。 王副总认为赵主任势利，人未走茶先凉，虽然收拾不了李副总，但可以收拾你赵主任。于是，王副总时常向赵主任施加压力。 为摆脱现状，活动能力很强的赵主任四处活动，其结果是，整个公司都处于混乱之中。 引例一 王副总认为李副总求权心切，侵犯了自己的管辖领域，于是，工作配合中便时常发难。 李副总不明就里，对于来自王副总的发难，李副总片面认为，是王副总不满他可能接任总经理所致，于是，也向王副总发难。 公司上层的争斗引发了全公司的混乱。 事情原由是什么？ 根本原因是什么？ 引例二 某部门的组织管理层次是经理（赵）、班长（钱…）、修理工（孙…）某日，钱班长根据工作单和有关信息，决定派修理工