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- 2017-01-10 发布于北京
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[管理学基础第2版
三、组织文化的建设 组织文化就像一只看不见的手在支撑组织稳步前进,有些管理者看不到这一点,甚至认为是虚的,对其并不从内心中认同,所以出现了只重视实物竞争性因素的培养而忽视组织文化竞争力的倾向。市场经济的特点就是竞争,产品、质量、价格竞争通过市场来体现,而深层次的竞争是在组织文化上进行的,因此建设有中国特色的组织文化是我国企业生存与发展重大课题。 第三节 组织文化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织文化建设和组织信用理念的培育,都是要引导组织从业人员按照社会所接受、为员工所认同的组织纪律价值观及行为准则来规范个人行为和组织行为。组织文化引导和制约着组织价值观念。组织信用理念同样作用着、左右着组织价值取向,并在很大程度上决定着组织的成败兴衰。是诚实守信还是造假行骗,这是一个组织立足于经济生活中的第一要旨,取向于诚实守信能够使组织在市场上享有崇高的声誉。这种声誉能使组织一般信用升华,在现代市场经济运行中立于不败之地。 三、组织文化的建设 第三节 组织文化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.
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