浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策.pptVIP

LOGO 浅析富士康公司人力资源管理 存在的问题及对策 答辩人： 班级： 指导老师： 学号： 选题的目的、意义和要完成的任务 一 论文的基本框架和主要内容 二 本论文的重点 三 完成论文写作存在的问题及收获 四 选题的目的 人力资源是企业的核心资源，充分发挥人力资源的作用是关系企业生存和发展的大事。本文结合近来发生的多起员工“跳楼事件”从富士康人力资源管理现状入手，对公司人力资源管理状况进行了全面的调研，在调研分析的基础上，找出现有人力资源开发与管理方面存在的问题，根据现代人力资源管理理论提出了相应改进的对策与建议。 选题的目的、意义和要完成的任务 一 选题的意义 从企业人力资源管理的角度，对富士康公司的管理进行分析，并从管理机制建设方面寻求解决问题的途径，以期为企业的科学发展提供具有参考价值的观点。 选题的目的、意义和要完成的任务 一 要完成的任务 1.搜集有关的资料 2.分析富士康人力资源管理模式 3.分析富士康人力资源管理的现状 4.找出富士康人力资源管理的对策和建议 选题的目的、意义和要完成的任务 一 论文的基本框架 论文的基本框架和主要内容 二 提出问题 分析问题 解决问题 富士康人力资源现状分析 富士康人力资源管理对策与建议 富士康公司人力资源管理存在的问题 论文的主要内容 论文的基本框架和主要内容 二 提出问题 1、“金字塔型”人力资源组织结构 2、员工职责范围 3、薪酬结构 4、激励机制 富士康公司人力资源管理存在的问题 论文的主要内容 论文的基本框架和主要内容 二 1、招聘制度不完善 2、薪酬体系不合理 3、缺乏人性化管理 富士康人力资源现状分析 分析问题 论文的主要内容 论文的基本框架和主要内容 二 解决问题 富士康人力资源管理对策与建议 1、建立系统、全面的招聘制度 2、设计合理的绩效管理体系 3、推行富于激励的薪酬体系 4、实行人性化管理 1、了解富士康公司人力资源管理的模式 2、分析富士康公司人力资源管理的现状 3、提出解决富士康人力资源现状的方法和建议 本论文的重点 三 存在的问题 本文在写作中，由于能力有限，对富士康的人力资源相关问题没有做进一步探讨，如企业文化的影响，员工职业生涯规划的设计等，在理论深度和实践指导的高度上，还存在着差距。文中存在的错误也在所难免，恳请各位老师批评指正。 完成论文写作存在的问题及收获 四 主要收获 1.对富士康公司有了一定的了解 2.对人力资源管理的发展有了新的认识 3.加深了对人力资源管理的了解 4.理解了企业人力资源管理在企业中所发挥的作用 完成论文写作存在的问题及收获 四 感谢各位专家老师的指导！ LOGO