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博龙文化2007年4月拓展训练分享 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、 巨人天梯：给我的启示是： 1、不论干什么事情，不要怕字当头，心里只要一胆怯，就会无形中给自己添加障碍。 2、在工作当中，各部门的同事相互配合，我们公司是一个团体，有着共同的目标。 3、在自己的工作岗位上，要和同部门的同事配合好，才能使部门的工作顺利完成。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在爬天梯项目中，要到达顶层要靠两个人的通力配合一层一层往上爬。还要胆量，不能胆怯。从这里我联想到我们工作中在面对客户和跟客户打电话的时候语气要稳重要有底气。给客户一个自信的感觉，让他觉得选择了我们的产品是正确的。还有就是团队的合作也是很重要，自己在有能力，没有队友的协助自己也会一事无成。团结就是力量！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一。知难而上只有战胜自己，遇到困难不能逃避，才能登上顶峰，林肯新加坡说过“今天你逃避了困难，明天你还会遇到”我自己也有恐高症，但我身边还有伙伴，我得往上爬，不能胆怯。只有放开的自己，克服了心理障碍，有了自信才会取得成功。 第二。善于总结：为什么后来的人上梯子的时间都短了呢，不是后来的人能力有多高，而是看了前面的人的方法，总结出了不足和应有的方法，才会更加的快。在工作中的我也要善于总结，得出技巧，才能使自己少走弯路。 第三．通力合作：有了伙伴，队友，心理上有了安慰，能力上有了提高，进度上也会加快。  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 盲人方阵：给我的启示是： 1、领导在实现团队目标中的重要性，策划、组织、协调是实现目标的重要手段。 2、有效的沟通是实现团队目标的必要条件. 3、沟通的关键不在于自己向别人诉说自己的观点,而在于是否聆听别人的意见. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 盲人方阵中我感觉都是只看到了自己手中的任务，甚至对这个任务根本就不明白就随大众的去做了，没有目标，还没沟通，注定了失败。盲人方阵让我非常迷茫，没有方向感，最主要是不知道怎么做，总结出无论干什么事，要有目标，这样才能有的放矢！做事不能太死板，太单一。只要在允许的范围内，要多动脑子，打破常规，学会放弃，集中精力，全身心的投入进去就会有意想不到的收获。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在猜数字项目中，在没过去之前我们分好每人负责几个数字，第一次我们跑过去看见地上全部摆放的图案，眼花缭乱，一时间根本没有办法找到。第二次我们分好了每个人负责的区域，有了一定的起色。回来后我们把看到的汇总了一下，第三次我们又失败了，证明我们总结的还不够，我们就针对在上一次总结的基础上做了个更全面的总结，直到第五次过去终于在规定的时间完成了任务。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 从猜数字跟我们工作中联系到。不了解客户的时候要敢于去试探，去分