07项目信息管理..docVIP

1Z207000　建设工程项目信息管理第一部分：考情分析　　1.历年考题分值统计表 命题点 题型 2004年 2005年 2006年 2007年 2009年 2010年 建设工程项目信息管理 建设工程项目信息管理的目的和任务 单选题 2 8 1 4 1 4 　 4 1 5 　 2 多选题 　 　 　 2 2 　 建设工程项目信息的分类、编码和处理 单选题 　 1 　 1 1 1 多选题 4 2 2 　 　 　 工程管理信息化 单选题 2 　 1 1 1 1 多选题 　 　 　 　 　 　 　　本章内容在历年考试中占的分值在2～8分之间，预计2011年本章考分在5分左右。　　2.考试要点。考点主要集中在：投资（成本）项编码；项目信息门户的有关内容；信息的分类；项目信息管理的目的。　　第二部分：知识点　　1.本章内容框架：　　　　　1Z207012　项目信息管理的任务（P320～321）　　1.信息管理手册　　业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括：　　（1）信息管理的任务（信息管理任务目录）；　　（2）信息管理的任务分工表和管理职能分工表；　　（3）信息的分类；　　（4）信息的编码体系和编码；　　（5）信息输入输出模型；　　（6）各项信息管理工作的工作流程图；　　（7）信息流程图；　　（8）信息处理的工作平台及其使用规定；　　（9）各种报表和报告的格式，以及报告周期；　　（10）项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；　　（11）工程档案管理制度；　　（12）信息管理的保密制度等制度。　　2.信息管理部门的工作任务　　项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：　　（1）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；　　（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；　　（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；　　（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；　　（5）负责工程档案管理等。　　在国际上，许多建设工程项目都专门设立信息管理部门（或称为信息中心），以确保信息管理工作的顺利进行；也有一些大型建设工程项目专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。　　例题1：为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，（　）。　　A.业主方编制统一的信息管理手册，供其它各项目参与方使用　　B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册　　C.业主方制定统一的信息安全管理规定　　D.业主方制定统一的信息管理保密制度 　　『正确答案』B『答案解析』业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。参见教材P321。　　例题2：建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（　）等。　　A.信息的分类　　B.信息管理的任务　　C.信息流程图　　D.信息应用效果分析　　E.信息管理的保密制度 　　『正确答案』ABCE『答案解析』选项D不属于信息管理手册的主要内容。参见教材P321。　　例题3：信息管理部门的主要工作任务是（　）。　　A.负责编制信息管理手册，并检查和督促其执行　　B.负责工程档案的制作　　C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护　　D.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告　　E.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作 　　『正确答案』ACDE『答案解析』选项B，应为“负责工程档案的管理”。参见教材P321。　　例题4：信息表达的形式包括（　）。　　A.声音　　B.文字　　C.数字　　D.报表　　E.图像 　　 『正确答案』ABCE『答案解析』选项D，报表其实也是由文字、数字、图像组成的，不属于信息表达的基本形式。参见教材P320。　　1Z207020　建设工程项目信息的分类、编码和处理方法（P322～325）　　本部分内容框架：　　　　1Z207021　项目信息的分类（P322~323）　　　　　　　　　　　　　　　图 建设项目的信